新课改背景下中学历史教研组建设..doc

新课改背景下中学历史教研组建设 　　摘 要：基础教育课程改革在我校全面展开已四年了，对一线教师而言，新课程改革既是挑战，又是机遇。课堂重心、教师的角色和定位、校本研修制度和方式都发生了转移和变化。新的师生关系、新的课堂学习方式、新的评价体系、新的教研制度，经过大家的努力和探索取得了初步的成果。教研组建设直接关系到一所学校教师队伍整体素质的提升 关键词：新课改；教研组；建设 一、营造团结、和谐、协作、互助的氛围，增强教研组的凝聚力 1.建立教研组常规工作制度 首先，备课主讲制度。采用主讲制的备课方式，倡导多种方案的备课和专题性备课相结合，可围绕某个教学环节进行更多的研究性备课，将个体备课与集体备课、教研组备课相结合，将课前的设计与课后的反思、重建相结合 其次，听课制度。要求组内教师轮流开展说课，重点说反思和重建情况。听课后，所有教师都要真诚地发表自己的意见和看法，重点谈问题，并提出建设性的改进意见 第三，开展历史知识竞赛创新大赛及研究性学习。形成资源化、制度化的常规管理，使学生个体得到发展，总结完善新课程下学生自主学习能力和动手能力的情况 2.明确教研组管理框架，落实组长、备课组长职责 组长对学科的发展和教师的专业发展负总责，对各年级历史教学质量负责，教研组长应不定期参加各年级备课组活动。备课组长应以促进本年级教师共同成长为职责，利用集体备课时间开展教学研讨，探讨教学方法，研究学情、指导学法、解疑答难，做到教学五统一 教研组长要转变身份，不可以领导者、检查者的身份出现，而是以课改的参与者、实践者、合作者、研究者的身份出现。以指挥检查为主变为指导、研究为主。组长要引导组员主动沟通，在课改实践中相互支持、帮助、关心、鼓励、引导，从封闭走向开放，从孤立走向合作，从独立走向分享，让教研组成为新课程改革的信息中心、指导中心、研究中心、服务中心 3.引领教师的专业成长 教研组是实现教师继续与自我教育的重要机构。教研组的服务目标是教师的发展、学生的有效学习、学科的建设。教师的专业成长是教研组服务的核心 首先，进一步健全和强化学习制度，规范和落实学习计划，规范学习内容，拓宽学习领域，提高学习质量和效率，每期学习教学理论书籍1～2本，在校级以上刊物发表论文一篇 其次，关心青年教师的成长，实行师徒带教制度，促进新老教师的合作相长 第三，教研组文化建设。教研活动要有目的性、针对性、计划性和有效性，要以教学为中心，以课堂改革为重点，以发现问题、研究问题、解决问题为立足点，以活动为载体，提升教师专业化水平，并搭建切实可行、行之有效的各种教研平台、教师专业化训练舞台，形成具有丰富个性的教研文化 第四，以校本教材为契机，以课果题研究为主线，打造学校的核心教研品牌。新课程建设的一个重要内容，就是开发校本教材，如课外读本的编写等。作为基层教学研究单位的教研组，要鼓励教师申报和承担省、市级科研课题的研究工作，通过研究，解决教学实践问题，提升其专业发展 二、加强学科素材库的建设 1.新课程信息资源的开展和应用研究主要集中在素材性资源开发，其思路集中在对课标的解读、对教材的把握上。教师必须把自己定位在学习者的角度，走一条适合自身发展的终身学习之路，这就是自身工作和学习、成长和发展的个性化主题教育资源 2.教师个体之间相互交流，融合百家，实现资源的不断融合与共生，形成在用中学、学中建、建中发展、创新的不断循环、螺旋上升的态势。这样的资源，一旦形成，就具有再生性，可带来资源的不断丰富、完善和发展 3.提高教师搜集、整理、开发学科信息资源的能力。以学科课改资源网的开发和建设为契机，利用各备课组和学科骨干的作用，把新课程资源集中起来，师生共享这些资源，用网络把分散的资源组织起来，形成规模效应，从而达到加强交流、互惠互利、优势互补、共同发展的目的 三、构建科学的教学评价体系，提高教学效益 以教学质量评价体系的改革为突破口，逐步构建科学的教学评价体系，进一步提升学教教育教学质量 1.以新课程理念为方向，以促进教师教学质量提升为目的，在教研组内形成一套对教师教学效果、教师全面发展的多元化评价体系。教师的评价应具有多维性和发展性，应注重全面考核，实事求是地正确地客观评价教师 2.教师的评价应注意显性与隐性的关系、定量与定性的关系、结果与过程的关系。全面考核教师的政治业务素质、工作态度、教学能力、参与承担教研组和备课组工作情况、公开课情况、课堂教学满意率、学生座谈会意见、常规检查情况、班级成绩递增率等 3.评价体系要有助于教师监控、调整自己的教学目标和策略，有助于激励教师的工作积极性和信心 总之，加强教研组建设，是学校教师队伍建设的一个重要环节，也是新课程改革下学科建设与