施工组织设计编制工作的几点看法_0.docVIP

施工组织设计编制工作的几点看法 摘要： 新时期施工组织设计的编制工作有了新要求，提高施工组织设计的编制质量，保证 企业 投标中标概率大，保证工程顺利进行。 关键词： 施工组织设计 编制 管理 随着新钢总公司体制改革，管理模式向市场 经济 转化，建设监理制度和基建、技改工程招标投标制度的推行，对总公司下属的基建、技改工程施工单位——建设公司的管理 方法 、手段提出了新的要求。首先对施工组织设计的编制工作提出了更高的要求，这是因为施工组织设计编制工作是工程技术和施工管理两大要素互相结合或结晶的过程。如何做好施工组织设计的编制工作，适应新时期的要求，本人根据实际情况和工作体会 总结 如下。 1施工组织设计的分类 通常的施工组织设计，是根据工程设计阶段和编制对象的不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工方案三大类。实行招标、投标制度以后，施工组织设计分投标施工组织设计和施工用施工组织设计，投标施工组织设计是投标文件中一项不可缺少的重要部分，施工用施工组织设计则是指导工程人副产品施工过程，也是按前述分三类，而且应根据总包分包的情况而编制。 2投标施工组织设计与施工用施工组织设计的区别 2.1作用的区别：投标施工组织设计的作用是投标，若中标，它又是施工企业进行合同谈判，提出要约和进行承诺的根据和理由，还是总承包单位进行分包招标的重要依据。施工用施工组织设施是直接指导具