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钣金厂QCC活动改善同心圈(压铆)9月7日要点
1
活动时间:2015年4月-2015年9月
报告人:闵道福
钣金一部QCC:同心圈
2
圈 名:
同心圈
圈 徽
成立时间:
2015-4-17
圈 长:
曾 伟 斌
职务:
压铆主管
辅 导 员:
李 洪 锟
职务:
品质主管
组 员:
生产:
万志辉(生产经理) 樊仙宝 (班长)
生产:
卢作美(班长) 朱雪华(操作员)
品质:
肖 刚(品质经理)
品质:
闵道福(SQE) 杨玲(PQC)
3
一、课题选定及理由(收集数据)
2015年01月~03月各部门每月平均生产数
1月
2月
3月
平 均
冲压班
264651
296787
265743
275727
压铆班
394216
416549
381654
397473
折弯班
281367
166865
293574
247269
钳工班
465582
196143
476684
379469
4
一、课题选定及理由(风险系数分析)
难检度(D)划分标准
发生率(0)划分标准
严重度(S)划分标准
各部门品质风险系数分析
严重度(S)
发生率(O)
难检度(D)
风险系数(RPN)
压铆班
8
7
9
504
钳工班
7
7
6
297
冲压班
6
4
5
120
折弯班
5
4
3
60
压铆品质风险优先系数:
RPN------ S*0*D 8*7*9 =504
5
一、课题选定及理由(基于事实的决策)
2014年10月~2015年03月压铆不合格汇总
漏压铆
铆钉松动
铆错钉
压铆变形
其他
批次
8
3
2
1
2
不良率
50%
18.75%
12.5%
6.25%
12.5%
累计不良率
50%
68.75%
81.25%
87.50%
100%
消除漏压铆不良
二、活动计划
6
活动阶段
活动项目
周期
4月
5月
6月
7月
8月
负责人
1周
2周
3周
4周
1周
2周
3周
4周
1周
2周
3周
4周
1周
2周
3周
4周
1周
2周
3周
4周
P
1.课题选定及理由
P
曾伟斌
D
2.活动计划
P
李洪锟
D
3.现状把握
P
李洪锟
D
4.目标设定
P
曾伟斌
D
5.要因解析/方案
探讨
P
全体组员
D
6.要因确认/方案
评估
P
全体组员
D
D
7.对策确定/方案
确定
P
全体组员
D
8.对策实施
P
全体组员
D
C
9.效果确认
P
全体组员
D
10.再发防止
P
肖刚
D
A
11.反省
P
万志辉
D
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