SEO团队运作与管理的心得 .docVIP

　　SEO团队运作与管理的心得 [SEO团队运作与管理的心得]SEO团队运作经验，其实何涛并没有资格来做分析与讲解，SEO团队运作与管理的心得。只是因为最近网站SEO与团队管理两手抓的时候，我必须把目前的自己操作的心得给出来，一方面是记录自己的成长，另一方面也是为了能更好的与大家做交流。相信看我博文的人中确实是有一部分都是当领导的。 团队的管理与运作这个经验其实我是从28推里面学来的。到目前为止相信大家应该都知道28推论坛了，是一个由28个徒弟与一个师傅组成的一个大家庭，大团队来运作的这个人气论坛。何涛就是28推论坛里面的一个成员，一方面我在这里学习网络推广而从另一个角度来说，我学习到的更多的是这里面的一个管理理念。 始终会有人代替你这几个字我相信是管理大家庭的一个核心。具体怎么理解：大家都知道，当时我们28推论坛里面有招成员的时候，报名的人那是相当的多，但最后录取的也就那么几个。言外之意，也就是说一定会有人一直想进来，哪怕你人都已经招满。所以做为一个高速成长的核心团队来说，那些不合格的成员必定会被淘汰。那么假如你在28推里面，你会不会一直担心这个问题? 换回到我自己的目前的小团队来说。特别是做网络的大部分都是年轻人，特别是在当今那种特别会吃苦的伙伴已经非常的难找了，我很庆幸的是我目前的SEO团队里面就有一个小伙子，让我感觉非常的好。从一个很小的编辑出身，一天记他原创30篇文章的压力他都能顶，而且还会很自觉的去做，并且一定会在规定时间内完成。其实无论是哪个团队，有一个非常好的标杆对团队本身来说是一种特别大的鼓动。 下面进入我们的今天的主题，SEO团队的动作与管理。 首先我特别想要说句的是，什么是SEO团队，SEO团队大概需要多少人。在我的眼里人并不是说很多就是好事，不做事的人一千个一万个也是白搭。SEO团队=SEO主管+2编辑+SEO人员+程序我个人感觉对于一般的项目的操作基本可以运作了。有些朋友可能会说了你难道不要美工吗?美工并不是说不重要，只是就目前的情况来说还没说对网站的排版有特别大要求的客户，心得体会《SEO团队运作与管理的心得》(..)。再说了现在一般的程序也都会点美工，这都是很正常的事。 留人先留心其实做为一个主管来说，对于伙伴们的信心建立那是相当的重要。这里我想特别的说一下保险公司的那种洗脑的模式。说实话我也有曾去过保险公司，当时我还真的有考虑过想投身与保险行业。不过后来还是想明白了，转身搞网络了。一个非常重要的理念。他能给你一个很美好的前景，短时间内达不到，但总会让我们对未来充满信心。做团队也是一样，假如这个人对SEO不感兴趣，或者说对网络没多大的感觉甚至是对你主管的为人不满意，这些都是有可能造成整个团队发展的进程。 制造紧迫感这个紧迫感我个人的解释是这样的，因为我有一个应该说是特别好的习惯，我喜欢把他们的工作成绩做一个记录，并会拿本次的任务进程与前次的做比对，并会把结果及时的告知大家。从一方面来说好像只是做为主管的简单总结；从另一方面来说是给大家一个警示，看看自己的执行力与成长速度，你还真别说这个效果是挺好的。 赞扬与批评这里我特别要说的是注意场合因为这个种表现形式完全不同，每个人都喜欢听好听的，那么我们就多去说说别人的好，而且最好选择在当着团队所有成员面前说。其实这里面是有作用的：让受表扬的队员有压力，下次他要做的更好，不许做差。再一方面就是提醒别外的成员要加油了，因为有人比你做的好。 批评这两个字写起来简单做起来难。包括对自己的批评，特别是当团队成员做错事的时候，我会选择以一种单独沟通并且带着笑意去告知对方。这样大家都有台阶下，也不至于弄的在工作上带情绪。 以身作则做为团队的主管你的言行，兄弟们都看在眼里。千万不能给兄弟们一个不好的印象，这不单是做错事的问题，而是你在团队里的威信问题，久而久之后面的人都不信服你了。那么这个团队也随之解散。 工私分明这里的工我写的是工作的工，也就是说工作与我们的平常的生活必须要分开，而且是要分的相当的开。我有看到过有些团队因为主管与团队成员打成一片的情况。并不是说不好，只是真正要到工作的时候大家很难收心来工作。再说的实际点，大家组成一个团队为的是什么?不就是为了学习并赚钱嘛，没效率，肯定没成绩。 相互学习这点可能在我身上特别适用，我自己很明白自身的情况，比如我对程序并不是很懂，那么我团队里有程序员。我会直接去问他。并不会说是自己的位置摆在那里就什么都懂一个很简单的例子，比如要改一个代码，不去交流可能要花我半个小时，但我直接去交流我可能只要五分钟。要是一年积累下来，这里面的时候也不得了。 MSN（中国大学网） SEO团队运作与管理的心得2　　第2篇 外研版五上Module10unit2Don’tshout,please!教学反思 　　〖预览〗教学反思学校社湾小学姓