一切工作从计划开始 .docVIP

　　一切工作从计划开始 [一切工作从计划开始]来公司工作很长一段时间了，让我感受最深的是，公司特别重视计划工作，从最高管理层到第一线的基层工作人员都有做计划工作的良好习惯，一切工作从计划开始。公司管理者认识到，磨刀不误砍柴工，没有计划，公司就不能合理地安排协调公司的人力、财力、物力等资源，而公司的各项活动将不会得到有效的开展，公司以期取得最佳经济效益和社会效益也只能是一种美好的愿景。在管理实践中，计划是其他管理职能的前提和基础，并且还渗透到其他管理职能之中，列宁指出过，“任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。”它是管理过程的中心环节，因此，计划在管理活动中具有特殊重要的地位和作用。公司管理者经常强调，一切工作的开始都是始于计划，做任何事情前都必须先制订行之有效的计划，并尽可能做到周密细致。也正是通过这种凡事都做计划的良好工作习惯，公司的各项活动都进行的非常顺利，常常能取得事半功倍的效果。有一位朋友跟我说过，“当一件事情需要每天反复做，每月反复做时，当一件事情的结果影响极大时，计划就显得尤为重要，有意义了，工作计划《一切工作从计划开始》(..)。因为一个计划可以让每天重复的事情都可以产生好的结果，可以让一件重要的事情得到预想的效果。不会做计划的人，一般表现为能力低下，特别是不配做领导，一位合格的领导是必须有策略思考的头脑，策略思维的习惯，策略做事的行为。这种领导往往做事显得高明，效益明显。”怎样提高工作效率，使工作富有成就的最好办法，就是针对每项工作都制订一份性质有效的工作计划。对于员工而言，做计划比那时他们工作能力最基本的技能，因为做好计划，可以使员工养成一个严谨细致的良好工作作风，也是体现其责任感最重要的因素。做一个优秀的计划，将会使我们的工作按照意愿进行，有条不紊的发展，提高工作的成效，增强企业的精细化管理水平。凡是预则立，不预则废。告诉我们计划对于做事情成功是很重要的。“我们将要做什么？我们为什么去做？我们应该做什么？？计划的制订，就是为了指导我们的工作，使之不再混乱并有效的开展组织活动，也是体现其责任感最重要的因素。一切工作从计划开始，才能做到工作有序控制，工作质量和效率的提高才能得到保证。松下幸之助在其管理日记中谈到，有些人计划归计划，但实际上却并不去做，结果计划失败了，也不觉得难过。这在本公司是绝对不允许的。当然一个计划并不是百分之百能实现。但遇有困难，就要下加倍的工夫去达成，这样也才有工作的乐趣；如不能实现，那一定是工夫下得不够，或是创意不行的缘故。计划的制定将会使企业的奋斗方向明确，会成为企业的指示灯，同时也是企业经营的“宪法”。企业行为必须依据计划开展活动才有意义；如果一个没有任何计划，或是制定了计划，却随意更改计划，不依计划行事，毫无稳定性和权威性，那么，这个企业的行为一定是随机的、盲目的，必将会失控甚至失败。 一切工作从计划开始2　　第2篇 乡镇扶贫工作表态发言材料 　　〖预览〗乡镇扶贫工作表态发言材料群众脱贫致富是全面建成小康社会的必然要求，是建设美丽**的首要任务。我们将进一步加大精准扶贫力度，注重把“输血”与“造血”结合起来，把“雪中送炭”与“授人以渔”结合起来，不断加大投入，科学配置资源，以技能培训“拔穷根”、产业带动“换穷业”、扶贫搬迁“挪穷窝”，坚决打好扶贫开发攻坚战，帮助贫困群众脱贫解困、增收致富，推动扶贫工作不断迈上新台阶、取得新成效。(一)精确识别，这是精准扶贫的前提。通过有效、合规的程序，把谁是贫困居民识别出来。总的原则是“县为单位、规模控制、分级负责、精准识别、动态管理”;开展到村到户的贫困状况调查和建档立卡工作，包括规模分解、入户调查、初先对象、公示公告、填写相关表格手册、数据录入等内容。其具体作是：根据国家公布的扶贫标准，村民先填申请表，首先由村民小组召开户主会进行比选，再由村“两委”召开村、组干部和村民代表会议进行比选，并张榜公示，经并再次公示;如无异议，根据村内贫困农户指标数量，把收入低但有劳动能力的确定为贫困农户。总之，不论采取何种方式识别，都要充分发扬基层民主，发动群众参与;透明程序，把识别权交给基层群众，让同村老百姓按他们自己的“标准”识别谁是穷人，以保证贫困户认定的透明公开、相对公平。(二)精确帮扶，这是精准扶贫的关键。贫困居民识别出来以后，针对扶贫……一切工作从计划开始3　　第3篇 警务工作站工作职责 　　〖预览〗篇一：社区警务室工作职责一、收集掌握信息。及时收集、掌握村(社区)社会治安动态及信息，及时发现、报告各类不安定因素和苗头。二、加强人口管理。熟悉村(社区)人口基本情况，落实重点对象的各项管理措施，开展法制教育，加强帮教工作，减少违法犯罪。三、组织治安防控。加强治保会建设，充分发动群众，建立健全群防群治队伍，构建人防、技防相结合的村(社区)防范网络