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论股份公司经理的经营决策权.pdf

2ω9 年 12 月 Dec. 2009 山西经济管理干部学院学报 JOURNAL OF SHANXI ECONOMIC MANAGEMENT INSηTU四 Vol. 17 No.4 第 17 巷第4 期 份股份咱怎司任级伪径营决策叙 口杜昕 {山酣大学法学院,山回太原 03创刷) {摘 薯l 现代股份公司,经理字有大受级管决策权成为一种趋势。然而,我国立法仍将大爱的经营决 策权赋予股东大会,这不完全符合股份公司经营决策权配置的现状和发展趋势。本文在分析 了国内外股份公司经营决策权向经理倾斜的现实基础上,比较了两大法系的相关制度,对我 国股份公司经理的经营决策权的规定进行了检讨和完善。 {关键诩]经营决策权;经理;萦事会中心主义 [中阳分类号] F0 16 [文献栋识码] A [文掌编号] 1∞8-9101(2侃19)04 -以JOl -03 在传统的股份公司公司治理中,经营决策权的 了大嚣的经营决策权,董事会也事有部分决策权力, 权力配置涌常是在股东大会和董事会之间进行。但 经理只主享有一些日常的、辅助性的经营决策机,我阔 随着经济的发展,经理较股东大会和董事会在行使 仍处于股东(大)会中心主义模式下。 2 股份公司经营决策权向锻理倾斜 经营决策权时,具布更专业、更高效的优势,所以就 产生了经理的经费决策权配置问题,与之相关的保 就立法而言,国外股份公司的经营决策权主要 护和限制问题也就成了研究重点。 掌控在董事会手中。我国股份公司的经营决策权主 1 烧瞥决策权的概念和各国立法上经营决策权的 擦掌控在股东大会手中,然而现实并非如此。 归属主体 在国外,股份公司的经营决策权确曾大量归属 经营决策权,顾名思义就是享有经营决策的权 于肇事会,但随着一个被称为 CEO 的经理阶恩的出 力,具体是指在公词经营、管珊及交易过程中,所 现,这种状况发生了变化。高速的经济发展要求股 份公司经营决策的商效化,复杂的经济形势要求股 事有的自主判断、做出决定或提出倾向性建议的权 力气经霄决策权的合珊行使很大程度上决定了公 份公司经营决策的专业化,而这将都与草事会会议 司的发牒,因此各国立法对于经营决策权的配置都 制的决策形式和成员的非专业性格格不入。于是经 济发展最快速的柴国率先进行了改革。早在 1932 做了规定。就股份公司丽亩,公司权力配置发生过 两次革命:股东(大)舍中心主义和董事会中心主 年在贝利和米恩斯的侄典著作《现代公词与私人财 义。在20 世纪以前,股份公司中大量的经营决策权 产》一书中就得出结论:公司是由井未掌握有公司 被赋予了股东大会,此时被称为股东(大)舍中心主 股份的经理人员按制的。此后,勒纳又再一次肯定 义阶段。{旦20 世纪以后,

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