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论股份公司经理的经营决策权.pdf
2ω9 年 12 月 Dec. 2009
山西经济管理干部学院学报
JOURNAL OF SHANXI ECONOMIC MANAGEMENT INSηTU四 Vol. 17 No.4
第 17 巷第4 期
份股份咱怎司任级伪径营决策叙
口杜昕
{山酣大学法学院,山回太原 03创刷)
{摘 薯l 现代股份公司,经理字有大受级管决策权成为一种趋势。然而,我国立法仍将大爱的经营决
策权赋予股东大会,这不完全符合股份公司经营决策权配置的现状和发展趋势。本文在分析
了国内外股份公司经营决策权向经理倾斜的现实基础上,比较了两大法系的相关制度,对我
国股份公司经理的经营决策权的规定进行了检讨和完善。
{关键诩]经营决策权;经理;萦事会中心主义
[中阳分类号] F0 16 [文献栋识码] A [文掌编号] 1∞8-9101(2侃19)04 -以JOl -03
在传统的股份公司公司治理中,经营决策权的 了大嚣的经营决策权,董事会也事有部分决策权力,
权力配置涌常是在股东大会和董事会之间进行。但
经理只主享有一些日常的、辅助性的经营决策机,我阔
随着经济的发展,经理较股东大会和董事会在行使
仍处于股东(大)会中心主义模式下。
2 股份公司经营决策权向锻理倾斜
经营决策权时,具布更专业、更高效的优势,所以就
产生了经理的经费决策权配置问题,与之相关的保
就立法而言,国外股份公司的经营决策权主要
护和限制问题也就成了研究重点。
掌控在董事会手中。我国股份公司的经营决策权主
1 烧瞥决策权的概念和各国立法上经营决策权的
擦掌控在股东大会手中,然而现实并非如此。
归属主体
在国外,股份公司的经营决策权确曾大量归属
经营决策权,顾名思义就是享有经营决策的权 于肇事会,但随着一个被称为 CEO 的经理阶恩的出
力,具体是指在公词经营、管珊及交易过程中,所 现,这种状况发生了变化。高速的经济发展要求股
份公司经营决策的商效化,复杂的经济形势要求股
事有的自主判断、做出决定或提出倾向性建议的权
力气经霄决策权的合珊行使很大程度上决定了公
份公司经营决策的专业化,而这将都与草事会会议
司的发牒,因此各国立法对于经营决策权的配置都 制的决策形式和成员的非专业性格格不入。于是经
济发展最快速的柴国率先进行了改革。早在 1932
做了规定。就股份公司丽亩,公司权力配置发生过
两次革命:股东(大)舍中心主义和董事会中心主 年在贝利和米恩斯的侄典著作《现代公词与私人财
义。在20 世纪以前,股份公司中大量的经营决策权 产》一书中就得出结论:公司是由井未掌握有公司
被赋予了股东大会,此时被称为股东(大)舍中心主
股份的经理人员按制的。此后,勒纳又再一次肯定
义阶段。{旦20 世纪以后,
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