09--航运指标体系.pdf

第九章：航运指标体系 航运企业同其他的企业一样,面临着生存与发展的挑战,要提高 航运企业的船舶营运效率,构建航运企业管理指标体系是不可缺少 的一部分 企业管理层应格外重视通过影响船舶运输量及单位运输成本的 因素进行深入的分析和研究,来更好提高船舶的营运效率和吨船利 润 大纲 • 航运管理指标概述 • 船舶营运工作指标 • 财务成果指标 • 安全、质量与燃料消耗指标 • 船舶运输量指标及成本指标的分析 航运管理指标概述 一、定义 • 用抽象的数字（不是具体的值）配合必要的单位来说明客观事物 某方面的特征，即称为指标。如身高（米）、体重（公斤）… • 用一定的数值，配合一定的名称、一定的计量单位，说明航运企 业运输活动某一方面的特征，即为航运企业管理指标 二、作用 1．了解运输情况和指导工作的工具 2．考核、评价工作成绩的依据 3．制定各项定额的重要依据之一 三、指标的分类 1．按指标的基本作用分： 计划指标 统计指标 2．按指标体系的层次来分： 第一层：行业领导部门 第二层：航运企业内部使用 第三层；考核船队（舶）的承包者用 3．按指标体系的结构来分： 营运工作指标 财务成果指标 安全质量指标 物质消耗指标 4．按指标的性质来分： 数量指标与质量指标 单元指标与综合指标 四、规范化表达形式 ΣX j X 表示某一艘船舶在一定时期内第j航次的某一指标，j = 1，…n 为航次编号 j ΣΣX ij X 表示第i艘船舶在第j航次的某一指标，i = 1，…m 为船舶编号 ij ΣΣΣX kij Xkij表示第k航线上，第i艘船舶在第j航次的某一指标，k = 1，…r为航线编号 船舶营运工作指标 船舶运输量 营运数量指标 船舶生产能力 装载率 平均航行速度 营运质量指标 船舶时间利用 船舶生产率 一、船舶运输量 货运量ΣＱ 货物周转量 ΣＱl,l为货物运输距离 应注意的事项： 货运量按运输单据上记载的实际重量统计 二、船舶生产能力 1．船舶实有数：（计量单位） 艘、定额载重吨、定额客位、定额功率 2．船舶运用情况： （1）基本指标：船舶在册吨天 ΣD T 定 册 船舶营运吨天 ΣD T 定 营 船舶航行吨天 ΣD T 定 航 （2）派生指标：船舶吨里： ΣDL，L为船舶行驶距离 定 船舶吨次： ΣD定n 重航 航行时间