质量检验基础知识培训.ppt

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质量检验基础知识培训精要

* 东龙电子 * * Histograms suggest the nature of and possible improvements for physical mechanisms at work in progress. * 东龙电子 * * Concentrating on reducing defects A, B and C since they make up 75% of all defects. Or focus on eliminating defect E, if defect E causes 40% of monetary loss. * 东龙电子 * * You continue the process of branching off into more and more directions until every possible cause has been identified. The final result will represent a pile of all the factors relating to the effect being explored and the relationships between them. * 东龙电子 * * These relationships are can be used to recognize indicator variables in organizations. * 东龙电子 * * Flow charts define and analyze processes. They build a step-by-step picture of the process for analysis, discussion, or communication purposes. * 东龙电子 * * By using a run chart, the organization can determine which day or days it is taking longer to deliver and can allow themselves more time for on-time delivery. * 东龙电子 * * The process for developing a process chart is the same for almost all charts. The statistical computations is what makes it different and sometimes more complicated. 东龙电子 * of 54 东龙电子 * of 54 东龙电子 * of 54 8、最终检验(FQC) 1 、主要职责: 按质量策划的结果(如质量计划、最终检验指导书、国家或行业标准等)实施检验; 做好记录并保存好检验结果; 做好产品状态的标识; 进行不合格品统计和控制; 异常信息反馈等。 注:只有质量计划中规定的所有检验项目都完成且合格之后,产品才能转序或入库。 东龙电子 * of 54 9、出货检验(OQC) 1、主要职责: 按质量策划的结果(如质量计划、出货检验指导书)实施检验; 做好记录并保存好检验结果; 做好产品状态的标识; 对不合格品进行登记、隔离并采取措施; 对采取措施的结果进行验证; 异常信息反馈等。 2、主要内容: 产品;标识;包装。 东龙电子 * of 54 七、不合格品的控制 1、不合格品的定义 未满足明示的、习惯上隐含的或必须履行的需求和期望的产品。 2、不合格品的控制要求 标识、记录、隔离、评审、处置。 3、不合格品评审和处置的方法 返工; 返修; 让步接受; 降级或改做它用; 拒收或报废。 东龙电子 * of 54 八、质量分析 1、质量分析的主要任务是为以下过程提供数据: 纠正和预防措施 不合格描述; 不合格原因分析(可采用因果图、脑力激荡法等); 纠正措施; 预防措施; 对采取措施的验证标准化。 持续改进(KVP):持续改进是企业永恒的目标;持续改进的主要内容有 质量、价格、服务、供货信誉。 减少返工/返修和报废; 简化流程/优化加工方法; 减少故障停机时间; 缩短工装/模具的更换时间; 延长设备/模具的使用寿命; 降低能源消耗; 优化生产节拍; 减少物料搬运时间…… 东龙电子 * of 54 八、质量分析 优先降低不合格品的计划 方法: 不合格品统计(查检表,不合格品登记表或缺陷收集卡); 分类及排序(排列图); 主要缺陷原因分析(因果图); 识别缺陷主要原因(因果图); 采取纠正预防措施。 2、质量分析的主要方法

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