07043自考浙江2012年4月供应链管理试题.doc

4月份自考试题在线测试 浙江省2012年4月高等教育自学考试 供应链管理试题 课程代码：07043 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．采购管理的最基本信念是与______建立合作伙伴关系，降低采购风险，大大提高整个物流过程的效率。(　　　) A．分销商 B．零售商 C．核心企业 D．供应商 2．在VMI管理模式下，由供应商管理库存，企业与供应商交换的不仅仅是库存信息，还包括企业的______、需求计划和采购计划，以及供应商的补库计划和运输计划等信息。 (　　　) A．产品的专利 B．核心竞争力 C．生产计划 D．企业战略 3．企业物流网络的设计是以______为基础，并能够反应企业的获利情况。(　　　) A．财务状况 B．采购实力 C．客户需求 D．生产能力 4．从物流系统的观点来看，成本、速度和______是运输的三个重要因素。(　　　) A．准时 B．高效 C．信息 D．一致性 5．供应链是基于“竞争—合作—协调”机制的，______是供应链成功运营的关键。(　　　) A．核心竞争力 B．客户关系管理 C．协调优化 D．价值增值过程管理 6．______是在固定价基础上，按照事先规定的单位服务金额计算。(　　　) A．固定总价合同 B．成本补偿合同 C．单价合同 D．固定采购成本合同 7．按功能区分，库存有五种基本类型：波动库存、预期库存、批量库存、运输库存与(　　　) A．分销库存 B．屏障库存 C．零售库存 D．保障库存 8．采购管理目标可划分为实际目标和形式目标，社会目标和(　　　) A．经济目标 B．发展目标 C．生态环境目标 D．企业目标 9．经济订货批量是识别能够使库存持有和订货的______降低到最低限度的量。(　　　) A．总成本 B．采购成本 C．缺货成本 D．订货成本 10．业务流程重组感受模型描述了企业在面向BPR的环境稳定性、工业实力、______和金融实力四个方面的感受和影响是不同的。(　　　) A．研发实力 B．客户关系 C．竞争优势 D．社会责任 11．对于主要的供应链成员，采购管理必须共享信息，尤其是______，以便企业能共同计划最佳的方法和采用更有效的手段来满足需求。(　　　) A．战略信息 B．需求信息 C．生产信息 D．合作信息 12．在库存决策中涉及的成本主要有订货成本、库存持有成本和______三类。(　　　) A．购买成本 B．管理成本 C．缺货成本 D．搬运成本 13．______管理思想改变了管理人员的思维方式，把企业的资源概念进行了扩展，更倾向于和企业外部的资源建立配置联系。(　　　) A．横向一体化 B．质量观念 C．流程观念 D．纵向一体化 14．不属于增值性物流服务包括的内容是(　　　) A．增加便利性服务 B．加快反应速度的服务 C．送货人员的态度 D．降低成本的服务 15．业务流程重组提供了价值链流程优化的可行手段，它是以______为导向。(　　　) A．成本 B．信息 C．需求 D．流程 16．在物流信息系统的结构中，计划协调的目的在于寻找需求与资源的最佳组合，追求______，从而在物流管理中达到降低需求不确定性、有效减少预测不一致性、降低存货数量的目的。(　　　) A．综合成本最低 B．响应时间最短 C．提高客户服务水平 D．信息的准确性 17．牵引式供应链的驱动力产生于(　　　) A．最终客户的需求 B．制造商 C．分销商 D．零售商 18．______在《市场流通中的若干问题》一书中提到了物流，他认为：“物流经过时间和空间的转移，会产生价值”。(　　　) A．彼得·德鲁克 B．约翰F·格鲁威尔 C．西泽修 D．阿奇·萧 19．缩短物流中的______是实现物流时间管理的重要途径，因为它引起的直接成本的上升有限，有时甚至可以减少物流的系统成本。(　　　) A．运动时间 B．静止时间 C．加工时间 D．运输时间 20．在“管理－行为组件”中包含管理方法、权力与领导结构、风险与回报结构和______等元素。(　　　) A．管理制度 B．文化和态度 C．领导风格 D．沟通和信息 二、名词解释(本大题共5小题，每小题4分，共20分) 21．库存周转率 22．牛鞭效应 23．物流绩效管理 24．平衡计分卡 25．SCOR模型 三、简答题(本大题共4小题，每小题7分，共28分) 26．简述供应链管理的实施原则。 27．简述企业维持库存的原因。 28．简述采购管理在供应链中的作用。 29．简述物流管理的战略目标。 四、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分) 30．论述供应链管理成熟度的应用。 31．论述用市场反应型供应链提