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设备服务工艺
设备服务工艺,工艺服从设备。向爱护自己的胃一样爱护设备。少调整少改动就是长周期。减少无为的操作,平稳就是长周期。平稳是最大的优化,平稳是最大的效益。燕山赵总:实施全员全过程设备管理,促进装置长周期安稳运行加大隐患治理力度,促进设备安全强本固基,不断提高设备基础管理水平运用信息化管理手段,不断提高设备智能化管理水平建议:总部明确一名党组成员分管设备,加强设备管理的领导吸取“11.22”事故教训,加大设备隐患治理力度问题:修理费不足基层人员不足,人员流失严重,有的车间选设备主任困难做法:实施大维保,解决费用和质量的问题提高了维保积极性,另外,对职工设置了长周期运行奖励,装置不出非计划停工,员工得到4000元的奖励。朝着智能化管理努力,尝试建立预知维修系统,静设备特检院支持,关注腐蚀减薄,计算剩余寿命,动设备SKF.KPI指标庄晓东口号:每个部门清晰自己的使命,部门在公司承担的责任,全员讨论认同,与公司愿景结合,部门使命:致力世界一流的安全业绩和成本,打造可持续高标准的设备可靠性,为公司提高毛利做出关键贡献口号:设备管理关键在跨部门跨职能协调一切维修都要基于风险的理念游总:静设备管防腐,动设备抓密封陶总:建全员全过程智能化激励型管理模式,创世界一流设备管理水平朱总:七定:策略、范围、项目、人员、机具、材料、方案日常维护,精心保养;理性对待,不拼设备;万众一心,齐抓共管;机人如一,敬终如始汪处:树一个理念,建一个保障,达一个愿景,出一个绩效成本中心加服务的理念;总部层面有一个部门统筹设备管理、保障;专业化管理:信息化管理、标准化选型、模块化检修一低一高:低风险,高效益,四新技术提可靠性和效率绩效:创世界一流的技术经济指标,对相关人员,体现设备管理高效的考核指标体系,对设备管理人员杨总:设备管理预防胜于治理,过程胜于结果创一流的石油化工企业,设备管理率先创一流企业创一流,设备要先行设备是安全环保效益决定性的物质基础落实设备岗位责任制,我的设备我维护设备长周期离不开良好的运行环境范总:设备管理,人人有责;隐患不除,寝食难安巡检到位,管理有序善待设备,心诚则灵王处:缓升慢降,减少冲击波像爱护自己的胃一样爱护设备庄晓峰:设备管理靠大家,管好设备你我他小阀门,大学问设备靠平稳、乱调出毛病运行拼设备,生产遭大罪设备出问题,生命没保证设备平稳,家人放心操作违章,设备遭殃基础不牢,地动山摇设备管理,一路有你,像爱护眼睛一样爱护设备管运行,管设备运行维护是一家,管理不分你我他要想设备使用好,善待设备很重要要想设备好,关键看领导设备有生命,乱调会生病设备平稳生产优,安全环保有保障设备防腐永远在路上
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