2013年付利农产品种植专业协会总结计划.doc

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2013年付利农产品种植专业协会总结计划

2013年度付利农产品种植专业技术协会 工作总结 永城市十八里镇农产品种植专业技术协会是一个集种植、收购、加工、包装、销售、运输为一体的农产品技术服务机构,自成立以来,在十八里镇党委、政府的直接领导下,围绕农产品的“新、奇、特、鲜”种植和储藏以备反季节销售,所储藏农产品主要以果蔬为主。 协会为种植绿色、无公害的优质农产品建设了大型种植基地,主要为培训种植户展示科研成果,大力推广高产、稳产、优质农产品种植高效新技术。通过对农产品种植的土壤处理、播种、施肥、施药等技术指导,使农产品达到高产、稳产、优质、无公害、绿色商品化的水平。协会设有协会党支部。几年来以创造性投资运作、战略性资源整合及营业性的管理和营销服务,为农村的经济发展做出了卓越贡献。 永城市十八里镇农民种植专业技术协会,以增强农民收入为宗旨,扎实开展信息、技术、营销服务,建立大型种植示范基地4个,共计4000余亩(其中土地流转1000亩),协会联结带动农户9700余户,为土地增产,农民增收起着决定性作用。 提高产品质量,就要从科学技术方面下功夫 农产品种植整个生长期间,总有病虫害的发生,青麦仁收割时,由于生长期短,就要农民掌握好施肥和施药的关键时期,早用药在青小麦收割前就要用两遍药,加重了农药的残留量,无法使产品达到无公害的标准,用药晚了就会使青小麦减产,影响到产量,这就要种植户掌握住最佳病虫害的防治期。自协会成立以后,积极组织会员外出考察学习,参加各类技术培训,引导群众加强田间管理。多用有机肥,少用化学肥料,病虫害防治时,用生物杀虫、杀菌剂,少用高毒高残留的的农药,减少农产品的用药次数,来提高农产品的质量,减少农药残留,使产品达到绿色、环保、无公害的要求。 二、引进优良品种、促进农业发展 早些年,由于农民思想意识存留在陈旧的思想观念里,老一套的种植管理模式,得不到先进技术的技术指导,自协会成立后,引进先进优良品种,首先在播种基地上试种成功后在大面积推广。事实胜于雄辩,现在小麦的产量已经大幅度提高,大豆也由原来的二、三百斤向亩产四、五百斤过度。现在农户非常信任科学技术,积极参加协会组织的各项活动,纷纷要求成为本协会会员,在协会的技术指导下,原来兔子不拉屎的地块现在都已变成优质良田。 加强示范基地管理,加强新品种、新技术引进试验和推广 为了进一步扩大产业规模,提高产品的产业效益,协会十分重视新品种、新技术的引进等科普示范工作。重点引进适合本地种植的新品种,然后在基地上试种。展示新成果,促进新品种的推广。几年来利用示范基地展示培训会员种植户。示范带动了周边5个乡镇的农业发展。 抓培训、提高种植户的思想素质 由于有些农户盲目抓产量,而忽略了产品的质量。加大化学肥料和农药的使用量,从而降低了产品的质量。本协会成立后,在收购农产品时,加大管理力度,杜绝收高农药残留的产品,保证消费者的安全。协会通过邀请专家、技术人员到基地举办讲座,现场指导等方式,及时向种植户传授绿色、环保、无公害的农产品的施肥和施药技术,并高价收购达到标准的农产品,从而调动了种植户的积极性,纷纷要求加入本协会成为协会会员,并且使我们的产品达到商业化标准的水平。协会成立以来共邀请专家60多人次,举办各种农作物种植技术培训班和技术讲座6场次,培训农民种植户高达8000余人。在全镇各村和邻近乡镇建设宣传栏10余个,并发放学习小册子5000余册,使广大种植户思想素质有了很大的提高。 搞好组织建设,增强协会活力 为完善组织机构,协会先后研究出台: 协会会员管理机制; 成立协会及各乡镇联络处的有关管理规定; 加强协会组织机构的有关意见等文件; 皆在促使协会逐步向规范化、制度化迈进。 促进产业建设、推动协会发展 1、加大发展协会企业理事单位的工作力度,提升企业的资源整合能力,推动农产品的产业发展。 2、建立以乡村若干区域性农产品协会培训,协会皆在推动农产品产业化生产,把农产品做大、做强,把农产品的资源转换为产品优势,以满足市场的需求,搞好产前、产中、产后服务。 3、探索协会生产、服务、消费有机统一的规律,逐步达到产业的五大特征:有资源优势,有企业经营、有市场需求、有强势品牌、有主导产品。 2014年十八里镇农产品种植专业技术协会 工作计划 一、创新协会发展模式,采取协会银行,科研院所,广大种植户联合参与发展模式,整合社会资源,发挥多方作用,推动协会功能专业化,管理现代化,壮大协会的经济实力,增强协会的带动力,同时,创新协会的经营理念,探索出一条战略合作,项目对接的“产、学、研”结合的路子,使双方在技术研究和生产发展中实现双赢,为协会的做大做强提供强大的科技支撑。 二、积极开展,吸取有实力,符合条件的企业加入协会理事单位,促进农产品有产量型向质量型、专用型、和高附加值方向转变,促进农业结构调整。 三、努力协作协会理事单位

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