北京市路恒安市政工程抢险队管理制度.doc

北京市路恒安市政工程抢险队 管 理 制 度 二零一六年 目 录 第一章 总则----------------------------------1 第二章 经理职责----------------------------2 第三章 各部岗位职责----------------------3 一、办公室岗位职责--------------------------------3 二、财务部岗位职责--------------------------------4 三、预结算及工程技术资料岗位职责-----------4 四、项目经理岗位职责-----------------------------5 五、物资供应岗位职责-----------------------------6 六、仓库保管员岗位职责--------------------------6 七、机械管理部岗位职责--------------------------7 第四章 各项管理制度----------------------8 一、劳动纪律-----------------------------------------8 二、费用管理-----------------------------------------8 三、考勤制度-----------------------------------------8 四、会议制度-----------------------------------------9 五、仓库管理-----------------------------------------9 六、食堂管理-----------------------------------------10 七、车辆管理-----------------------------------------10 八、环境卫生管理-----------------------------------11 第五章 安全保卫制度---------------------------12第一章 总则 为推进现代化管理制度、完善机制、规范行为，使公司管理科学化、制度化、规范化，促进公司可持续健康发展，根据国家《企业法》等有关法规，结合公司实际，特制定本《管理制度》。 一、规章制度是企业的内部法规，是各项工作遵循的程序和准则，是推进现代化企业管理的重要基础。公司每个员工须严认真地自觉遵照执行。 二、公司编制本制度，旨在规范员工行为，发挥团队精神和激励个人创业积极性，建立科学管理体系，从而实现企业长效科学发展。 三、公司员工必须努力提高个人素质，通过科学实践、业务学习和培训，造就一支思想好、作风硬、技术精的员工队伍。 四、公司鼓励员工积极参与公司的策和管理，鼓励员工发挥自己的聪明才智，提出合理的建议。 五、公司员工要牢固树立“厚德为本、诚信兴业”的企业理念，发挥求真务实、艰苦奋斗的工作作风，团结互助、舟共济，讲究职业道德和企业自律，视企业声誉为自己的生命。 六、全体员工执行本制度一律平等，对各种违章违纪行为，都将按本制度处理。第章 经理职责 经理是公司的人，受委托，对公司的生产和经营管理，全权负责。其职责是： 一、认真贯彻执行的各项工作决议，落实下达的各项经济指标，根据的部署，制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作任务。 二、直接对负责，受其领导并接受其考核、评定。 三、全面负责对公司人、财、物的统一管理，主持公司全面工作。 四、组织、领导公司各部室编制，制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案。 五、根据建筑市场的竞争规律，建立统一、高效的组织管理体系。　　六、建立以人为本的企业激励机制，为员工创造施展才能的平台。 七、建立全面质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。 八、对全体员工进行业绩考核和奖惩兑现。 九、控制管理财务资金合理流向，使公司管理实现科学化、规范化、制度化。 十、吸纳员工提出的各项合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。第章 各部室岗位职责办公室岗位职责 （一）参与政务：办公室是综合职能办事机构，负责处理日常事务性工作。 1、传达上级指示，组织员工具体实施； 2、负责收集各类政策、法规、信息，及时反馈给领导，为其决策与管理提供科学依据； 3、负责各类报告、总结、决定等文件起草发送和公司有关会议组织、记录及用品准备工作，并做好文件归档和收发登记； 4、检查、查处公司制度、办法落实执行情况； 5、做好公司考勤、绩效考核工作； 6、管理公司固定资产和印章。（二）协调工作：综合各部室工作情况，做好对内对外协调服务工作，化解各类矛盾，维护公司安定