- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
波西米亚专卖店1. 明确商家的店铺策略,即直通车推广宝贝与营销目的。
2. 选择推广宝贝,对宝贝首图进行设计优化、完善宝贝类目属性、对宝贝描述做修改意见和建议
3. 设置多推广计划,将产品分类,设置不同的推广方式、分配不等的时间和重点,让每个产品都能得到精准的推广。
4. 通过各种途径查找并添加与优化关键词
5. 设置类目出价和关键字出价,保证流量的同时降低关键词出价。
6.分析目标客户群属性,设置推广地域及推广时段
7. 结合数据反馈,优化推广时段及地域。
8. 分析关键词报表,观察关键词被点击情况,删除无展现关键字,添加新词。
9. 日常优化及数据实时监控
10. 根据数据分析,合理设置定向推广
11.每周数据周报的提供,店铺运营提供相应的建议
全年的直通车托管费用(一年24000可参与活动,基础的推广,宝贝数量由基础的10款可以增加至14款,后续根据日消耗增大,我们的服务费用是递增的,技术团队操作的工作量相对也是递增的,全年托管可以不限制日消耗)(半年12000,宝贝数量10款可以增加到12款,日消耗2000之内)
从量子后台数据每个月的销售额来看,平均每月的销售额在2万~2.5万左右,根据实际运营情况,暂定一个季度的目标为
季度销售目标:15万
客单价:725元(按照4月~5月的平均客单价计算)
转化率:0.62%~0.7%(目前店铺的平均转化率)
所需点击量:33370个点击/季度,直通车所需点击为24370个
PPC(平均点击单价):1.2~1.8元(参考附件:行业均值)
所需直通车推广日消耗:324.4-497.4元
重点活动的投入:秋季家装活动,直通车大量引入流量,前期需要预热,积累人气,在活动时间转化率得以提升。
投入产出比:(季度)直通车费用+服务费=51000 产出15万*35%(假设毛利)=5.25万,
ROI=1.029 低于行业平均值
以上数据仅供参考
参考附件:五月份二级类目数据
一级类目 二级类目 日均点击客户数 日户均消耗 户均点击 ppc roi 点击转化 家装主材 工艺灯饰 5000~5050 20~25 10~15 1.2~1.8 3~4 40~50
如果按照目前的这个情况,直通车推广是非常不合算的.您的一个转化太低,1,受产品价格及定位影响,2,是店铺本身还有一定提升空间,3.售前服务缺乏主动营,售后服务是否到位.4.店内活动是否有具体策划,5.自然流量过低.
建议:
1.改变C店产品定位.降低产品单价的同时提升客单价,能将一站式购物完善.
2.通过与我们的合作,7月份对产品推广做一个高质量的铺垫,让店铺的自然排名能有提升,以提高店铺的一个自然流量.
3.五钻距一皇冠还差2000多个好评,可以考虑在推广的同时做一个配套的赠品拍就送,加快这个过程.如果按照一系列的活动,新皇冠店预计能在7月底达成,对于8月后的家装旺季的一个自然流量的提升能有巨大帮助.
目前我们同类店铺中经过我们建议的,自然转化率有1.5%~3%,直通车占比转换率能达到2%~5%(店铺具体情况不同,有一定差异)
G、店铺情况及今后发展分析
波西米亚专卖店C店目前的一个自然流量和转换十分不理想,目前所欠缺的是流量的引入,目前来看需要在能控制好PPC的情况下带入更多的流量,提高转化的同时带动销售的上涨,从而能让C店得到更高的自然排名,提高一个自然流量的引入.
希望能通过专业的合作,提高您的一个推广效率,在能通过低价PPC引入流量的同时带来一个较好的转化,然后通过双方面的配合,能对店铺的美化及活动方面进行一个多方面策划.加强对店铺的经营管理.
要寻求生存和发展,无疑需要从2个方面入手,第一,产品,第二,推广宣传。而这两点,相辅相成,好的产品,需要推广宣传才能销售,而好的推广宣传产生的费用,又需要产品利润去支持。
一款好的产品,能够产生一定利润,就能够有一定的推广费用的投入,就能够达到一定的推广效果,也就能够达到相应的销量。有了销量,才能够继续投入推广,由此进入逐步上升的良性循环。
您可能关注的文档
最近下载
- 爱玛客,设施管理龙头的崛起之路.pptx VIP
- 设备全生命周期管理ppt课件.pptx VIP
- 一种变截面核反应堆厂房舱室及其骨架机构.pdf VIP
- 《智能网联汽车运行与维护》中职技工全套教学课件.pptx
- 猕猴桃黄化病防治与原理ppt课件.ppt VIP
- 辐射环境培训课件.pptx VIP
- 标准图集-22G101-3 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图-独立基础、条形基础、筏形基础、桩基础.pdf VIP
- 设计工程变更风险评价表.pdf VIP
- 2020电梯制造与安装安全规范第2部分 电梯部件的设计原则计算和检验.docx VIP
- 一种开洞核反应堆厂房舱室及其骨架机构.pdf VIP
文档评论(0)