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□设计□工程变更风险评价表
工作场所：
变更类型：
□人员□设备□材料□加工方法□环境□检验□计划
变更原因：
变更前： 变更后：
变更对企业运行过程活动的影响：
评估产生新的危险源和新的风险：
识别新的法律法规和其他要求：
确定控制措施：
负责部门：
评价结果：
□同意变更□不同意变更□有条件的同意变更，说明：
评价部门：
评价人/日期：审批/日期：
变更实施后的跟踪验证
□危险源和风险得到有效控制
□危险源和风险未得到有效控制，建议采取的措施（略）
□重新评审
验证人/日期： 审批/日期：
□设计□工程变更通知单（ECN）
产品/工程名称 日期 分发
变更负
零件号 单位 份数
责人
变更主题 技术部
变更原因 第次更改，本次更改共
市场部
（目的） 处
□供应商申请□成本降低□效率提升□省人省力□异常对
变更来源 设备科
策□其他
更改后文件
变更属性 生产部
编号
质量保
更改前文件编号
证部
计划物
流部
变更内容： 模具车
间
采购部
切换（实施）时间：
更改标记 改前 改后 更改位置 财务部
分管副
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