学校各项管理制度 2.doc

教师工作纪律制度 1．热爱教育事业，关心学校，勤奋工作，忠于职守，遵纪守法，团结协作，爱护公物。 2．严格遵守教师职业道德，为人师表，教师着装端庄得体。女教师化淡妆。（严禁染指甲、戴大耳环、穿太透、短露的服装和拖鞋上班）严禁在学生面前抽烟。（校内无烟）上课时间不能在楼道说笑， 摆正工作学习环境。 3．教书育人，对学生全面负责。热爱学生，不歧视，不讽刺挖苦学生，不体罚变相体罚学生。在校期间不得让学生离校。如出现违反教育原则的行为，书面检查，校内批评，扣除当月绩效工资，问题严重者当年考核不合格。 4．老师要尊重家长，建立平等关系。不得训斥，抱怨，与家长谈话时备有椅子，注意礼貌，礼节，达到共同教育学生的目的。 5．教师要具有强烈责任心。凡学生在校内及组织的外出活动时发生意外伤害，要及时带学生医疗，取得家长谅解，化解矛盾,做好工作。根据学生受害程度和事故发生情节，追究具体负责人的责任，经济处罚的承担法律责任，影响集体评先进，个人评优秀。 6．工作时间不干私事，不随便穿办公室。（不在办公室、财务室聊天，不到他人专用教室）。不吃零食，7：20分前吃完早点。上班时不要把孩子带到办公室或教室。不得让学生为老师做私事。（教职工子女在校吃饭，按规定交费）。 7．教职工要做到“五必到”：升旗、教师集会、政治学习、教研活动、学生集会及全校性活动。集会、学习时间精神专注，不说话，不做其他事情认真作笔记。 8．同志间以诚相待、团结协作，不犯自由主义，凡传闲话、搬弄是非、公开冲突造成严重后果者，除批评教育外，扣发当月绩效工资，影响个人评优。 9．严格遵循请假制度，履行岗位责任制，不迟到早退，按学校规定时间到岗，临时假自己如实登记。 11．认真按照收费卡标准收费。老师个人不得擅自向学生另行收费。 学校教育教学综合管理奖惩制度 为了加强教育教学管理，提高办学效益，调动全体教职工工作积极性，促进教育教学全程管理，全面提高教育教学质量，现依据我校实际，建立奖惩机制，特拟定如下奖惩制度： 学期综合绩效评估奖： 1、综合评估依据：按照个人平时监管工作多少，代课节次，完成教学任务的多少（教案、作业、单元过关），临时工作完成次数（来自校委会值周），统考成绩、考勤、听课节次，讲示范课、观摩课次数等内容。 2、综合评估办法：教导处具体组织实施，各教研组配合，按照绩效综合考核评估细则，每月对全体教职工工作进行逐项量化赋分，学期终进行综合评定。 3、学期末综合奖兑现办法：依据学期末综合评估量化得分:均分奖金×个人考核实得分=个人学期末综合奖。 4、各管理人员综合绩效奖兑现比例:校长为综合考评的2.2倍，副校长为综合考评的2.0倍，教导主任、后勤会计、教干为综合考评的1.8倍。以上比例必须在尽职尽责完成管理任务的前提下予以兑现。 二、教学质量奖： （一）教学质量单科奖 1、全县统考语、数、外、综合科（含品、自、社、安）奖前十五名，第一到第五名奖生均5元，第六到第十名奖生均3元，第十一到第十五名奖生均1元，倒数第一名罚生均3元，倒数第五名罚生均1元。 2、全辅导区统考语、数、外、综合科（含品、自、社、安）奖前一名，且人均分必须高于比照单位10分（含10），奖生均3元，倒数第一名罚生均1元。 （二）教学质量提高奖： 全县统考在原有的基础上每上升一个名次奖30元，辅导区统考人均分在原基础上每上升5分奖20元，所带学科连续三学期统考获全辅导区第一者将任课老师100元。 （三）教学质量管理奖 在各级各类统考中，所包抓年级的校委会领导享受同奖同罚，奖励名次与标准：县级统考总评奖励前十五名，第一名奖300元，…….第十五名奖50元，辅导区统考两个单位总评与比照单位高出10分奖前一名奖100元。 教学教研奖： 1、教学能手奖：获镇、县、市、省教学能手者分别奖50元、100元、150元、200元，以文件或荣誉证书为依据。 2、教研论文奖：教师承担的实验课题论文、经验材料、案例、课件等在省、市、县组织的论文评选活动中，分别获省市县一二三等奖者，奖100元，以文件或荣誉证书为依据，优秀教案、优秀教学设计同论文奖。 四、综合管理奖： 1、学校当年分别被评为市县镇先进单位，奖校委会成员100元，教师50元。 2、学校当年被评为县镇教研或安全先进单位，分别奖分管理领导100元、50元，以文件为依据。 3、班主任、教研组、少队部被县镇评为优秀班主任、先进教研组、少队部，分别奖分管此项工作的具体责任人100元，以文件为依据。 五、考勤奖： 在本学期内，连一节课假未请者属全勤，凡全勤者奖100元。 六、后勤服务管理奖： 学校被评为县后勤服务或寄宿制管理优秀学校奖150元，在寄宿食宿管理中一直受到学校、