第六章-建设工程的概预算.ppt

第六章 建设工程的概预算;第一节 设计阶段的划分与概预算; ; ;;;;方案设计 ①设计说明书，包括各专业设计说明以及投资估算等内容； ②总平面图以及建筑设计图样； ③设计委托或设计合同中规定的透视图、鸟瞰图、模型等。 ; ;天津电视塔，415.2m高，若仅作发射塔用，每年维修更新费上百万元。后利用价值工程原理，以增加少量投资扩大使用功能，以塔养塔，以塔创收，在274m处增加综合利用机房，为气象、环保、消防、通信服务。在253m、257m处增加瞭望、旋转餐厅可供游览。工程造价由此增加1000多万元，但建成后综合收入年近千万元，为今后的维修更新提供了充分的保证。;运用价值工程优化设计方案 (1)价值工程原理 ①价值工程的概念。 价值工程把“价值”定义为“对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比”，即。 V=F/C 式中V——价值； F——功能； C——成本。;功能概念。 价值工程认为，功能对于不同的对象有着不同的含义。对物品来说，功能是用途或效用；对作业或方法来说，功能是所起的作用或要达到的目的；对人来说，功能是应该完成的任务；对企业来说，功能是应为社会提供的产品和效用。总之，功能是对象满足某种需求的一种属性。认真分析价值工程所阐述的“功能”内涵，实际上等同于使用价值的内涵，即功能是使用价值的具体表现形式。任何功能无论是针对机器还是针对工程，最终都是针对人类主体的一定需求目的，都是为人类主体的生存与发展服务，因而最终将体现为相应的使用价值。因此，价值工程所谓的“功能”实际上就是使用价值的产出量。;成本概念。 价值工程所谓的成本是指人力、物力和财力资源的耗费。其中，人力资源实际上就是劳动价值的表现形式，物力和财力资源就是使用价值的表现形式，因此价值工程所谓的“成本”实际上就是价值资源(劳动价值或使用价值)的投入量。价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。简言之，就是以提高对象的价值为目标。; 某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的4个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从5个方面(分别以F1～F5表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性达成以下共识：F2和F3同样重要，F4和F5同样重要，F1相对于F4很重要，F1相对于F2较重要。此后，各专家对该4个方案的功能满足程度分别打分，其结果见表;据工程师估算，A，B，C，D等4个方案的单方造价分别为1420，1230，1150，1360(单位：元/m2)。 ? ? 【问题】 ? ?1．计算各功能的权重。 ? ?2．用价值指数法选择最佳设计方案。;(1)计算功能指数。将各方案的各功能得分分别与该功能的权重相乘，然后汇总即为该方案的功能加权得分，各方案的功能加权得分为： ? ?WA=9×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+9×0.100=9.125 ? ?WB=10×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+7×0.100=9.275 ? ?WC=9×0.350+8×0.225+10×0.225+8×0.100+9×0.100=8.900 ? ?WD=8×0.350+9×0.225+9×0.225+7×0.100+6×0.100=8.150 ? ?各方案功能的总加权得分为： W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45 ? ?因此，各方案的功能指数为： ? ?FA=9.125/35.45=0.257 ? ?FB=9.275/35.45=0.262 ? ?FC=8.900/35.45=0.251 ? ?FD=8.150/35.45=0.230 ? ?(2)计算各方案的成本指数。各方案的成本指数为： ? ?CA=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275 ? ?CB=1230/5160=0.238 ? ?CC=1150/5160=0.223 ? ?CD=1360/5160=0.264 ? ?(3)计算各方案的价值指数。各方案的价值指数为： ? ?VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935 ? ?VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101 ? ?VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126 ? ?VD=FD/CD=0.230/0