职场沟通与谈判技巧.pptVIP

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  • 2017-05-30 发布于四川
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我们为什么要上这个课? 双50%原理 我们每天50%以上的时间用在了沟通上,如开会、谈判、指示、评估。可是,工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的。 沟通的成本:以会议为例 什么是沟通? 沟通是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。 视频:大话西游 故事:日本人的传帮带 沟通的方式-游戏 每个人都有一张A4白纸,现在请大家起立,闭上眼睛,听我的口令,不准发问,不准说话,进行以下动作。 对折-再对折-第三次对折-向左转九十度-向右转180度-撕掉左上角-向左转270度-撕掉左上角-撕掉右上角. 思考 为什么听到一样的指令,大家的工作结果却千奇百怪? 双向沟通的流程 双向沟通的三个行为: 沟通的渠道 因为公司业务调整,人力资源部林经理需要负责裁减10个人,她现在有几个可以选择的方式做这个事情: 1、在人力资源的办公室里的大班台上谈话。 2、在两岸咖啡的雅座里谈话。 3、在公司的会议上当众宣布。 4、发邮件或者RTX给他们。 最好的沟通方式是面对面的沟通。 小结-沟通的基本要求 要想有效沟通,必须 说到对方想听的! 听到对方想说的! 导致沟通失败的原因 心态不正:成见 情绪不好:加薪 准备不足:报表 渠道混淆:评优 职责不清:采购 知识不够:电影 有效沟通技巧 1.说 2.听-反馈 3.问 清晰表达的三个原则 沟通的角色问题 ?角

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