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电力企业生产中人因失误管理对策
电力企业生产中人因失误的管理对策 摘 要:近年来,电力企业人因事件总的趋势是逐年下降。从时间序列来看,则以大修期间发生的人因事件数最为突出。文章针对各类人因事件及其根本原因,在反复实践的基础上,从完善安全管理机制、加强安全文化建设、优化人机界面设计、加强安全教育与培训和把关人员引入等五个方面提出了有效控制人因失误的对策,其中安全管理机制、安全文化建设等是主要研究对象,为今后的人因失误管理提供参考
关键词:人因失误;安全管理机制;安全文化建设;员工素质
中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2015)36-0018-02
近年来,电力企业人因事件总的趋势是逐年下降。从时间序列来看,则以大修期间发生的人因事件数最为突出。针对各类人因事件及其根本原因,在反复实践的基础上总结出了相应的预防对策和处理原则。实践表明,这些策略和原则是行之有效的,控制和减少了人因事件的重复发生,确保了电力公司安全运行,具体表现在以下几个方面
1 推行过程安全管理
推行流程化现场检测与迂回式跟班检查。关键作业环节要设置专职安全检查员,全天盯点包面,队长和安全监督要实现24跟班制。员工的绩效要与安全行为直接挂钩并备案。为进一步加大监督力度,队长和上级领导也要实行定期和不定期抽样检查,实施“安全结对”、“安全互保”、“安全联保”等制度,强化对人因失误和不安全行为的控制。安检人员要发挥安全执行权力,不能麻痹大意、得过且过,改变监督检查的方式和方法,从硬性管制向柔性管理转变
1.1 完善安全保障体系
充分发挥劳动模范带头作用,坚持党政工团齐抓共管。定期开展“五要五不要”活动,时刻敲响安全警钟。将社会、家庭纳入安全管理体系,充分发挥第二道防线的作用;加强安全法规制度建设,安全法规是保障井队安全施工和员工人身安全的有效杠杆,完善的安全法规不仅能够作为日常安全管理的依据,还能确保在三方纠纷的权利保障
1.2 建立安全施工确认制
安全确认制就是为保证不发生误操作,用监护、复诵、循环检测、设置安全标识以及操作票等方法,避免操作人员的误判断、忘却、劳累、失神、情绪波动以及蛮干等不安全状态。实践证明,确认制是确保安全施工,杜绝人因失误的有效方法。它对操作人员的状态提出了严格要求,不允许人的不稳定因素对施工产生影响。制定确认制要进行筛选、评价,凡是有可能误操作,而误操作又可能造成严重后果的,特别是曾发生过而造成事故的操作,都要制定可靠的确认制
而对一些重要岗位、重要设备的重要关键操作,重要岗位容易失误的复杂操作,己经发生过由于失误而造成重大事故的操作例如特殊作业,应制定有监护操作票性质的书面确认制
2 安全文化建设
安全文化是安全施工的灵魂,是预防事故的“人因工程”。人的思想意识、技术素质和行为观念,直接决定着安全施工状况。实践证明,只有超越传统安全工作的局限,通过安全文化建设来塑造、提高每一位人员的安全素质,从更深的文化层次上养成“关注安全、关爱生命”的自觉意识,才能确立安全施工的长效机制
2.1 突出安全文化氛围建设
施工现场应该不断的强化安全氛围建设,在工艺危险区段设置安全警示牌、安全标识等,体现以人文本的人文关怀。参观人员要在参观前接受安全教育,阅读“安全注意事项”和“紧急逃生预案”。现场还要结合“两书一表”,进一步完善“岗位指导卡”制度
2.2 大力推广“本质安全化”建设本质
安全化主要包括“人的本质安全化”和“物的本质安全化”。“人的本质安全化”通过不断的进行安全知识和技能的宣传与教育,其中包括:制作安全教育片、采取宣传栏、建立安全互联网、专题安全知识讲座和竞赛、安全运动会等各种不同形式的安全文化活动,在施工现场形成“我要安全”、“我会安全”的良好氛围,使得新老员工能够遵规守纪、严于律己,具有强烈的自我保护意识,既不伤害自己又不伤害他人
施工平台上物的本质安全化主要是保障工作的仪器、设备、工艺的流程化,要加大防腐蚀材料的应用,着力使用施工安全检测仪器及报警系统,加强安全防护用品的数量和使用规范,必须使用安全食品和日常生活用品,健全井场紧急避险和逃生所需的装置和场所等,使工艺和设备的流程从本质上实现安全运行,不达标不投产
3 优化人机界面
人因失误的主要原因就是人按照自己的心理活动实施行为,受操作对象和周围环境的影响。如果将机器的行为方式转变成人喜欢接受的方式,将人的思维和行为转换成机器容易接受和承受的方式,将工作环境布置的适合机器和人的协作,将会提高整个系统的运行效率,很大程度上消减人因失误问题
施工现场人机环界面设计:①布局必须确保施工人员作业面要有足够的通风,室内增设换气系统,保证空气质量和有利于有害气体挥发。②提高主控中心操作系统
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