论我国中小企业文化创新探讨.docVIP

论我国中小企业文化创新研究 　　摘 要：长期以来，中小企业在国民经济发展中占据着重要的地位，但由于受到大企业的影响，其发展始终受到很多的限制。面对日益激烈的市场竞争，中小企业的生存环境愈发严峻，部分中小企业已不堪发展的重负而困难重重。如何走出困境成为中小企业亟需解决的问题，而企业文化建设是一条行之有效的途径。中小企业必须建立自身的企业文化，才能在激烈的市场竞争中获得与大企业相抗衡的力量，在文化理念的指导下走出困境获得发展，不断促进国民经济的发展。因此，要使中小企业获得生存和发展的新生力量，就必须重视对企业文化的建设 关键词：中小企业；文化；创新 在企业发展中，企业文化发挥着信念、心理、道德等的引导和约束力量，作为一种意识形态的存在，伴随着企业的长期发展培育而形成。企业制度及行为规范是企业文化对企业行为进行约束和规范的物化体现，企业文化只有被企业员工共同认可，才能充分发挥企业制度规范的约束作用。企业不论规模大小、自身条件如何，都可以进行文化建设，因此，中小企业也可以结合自身长期经营发展实际构建适合自身发展的基本理念、行为规范和价值标准，进而形成适合企业发展的文化氛围 一、中小企业文化创新的必要性 企业通过文化建设而逐步形成的核心价值观必然极大地推动企业的发展。面对激烈的市场经理，中小企业要走出困境获得发展首当其冲必须提高企业效益，必然需要企业全体员工在管理者的正确带领下做出努力。而为企业大多数员工所认同的先进的企业文化将对企业员工信念及思想发挥极大的统领和带动作用，通过提升企业的忠诚度和工作热情来激发员工的工作积极性，在促进企业发展的同时让员工获得发展，从根本上使企业发展获得突破，实现企业发展目标 良好的责任意识是先进企业文化的重要组成部分。以私营为主的中小企业在国民经济发展中占据着重要的地位，有助于拉动内需、促进就业。要保证企业的长远发展和我国国民经济的快速发展，中小企业在构建企业文化的过程中需要树立良好的责任意识。通过树立良好的责任意识，不仅可以充分发挥企业文化的带头和引导作用，形成示范效应，引导其他企业积极效仿并主动承担相应的社会责任，而且对于员工和消费者的权益能起到很好地保护作用，通过对市场经济及商品经济发展的规范来减轻国家的监管压力，从而缓解社会矛盾，有效推动我国国民经济的发展 二、我国中小企业文化创新 1、中小企业企业文化模式的选择要结合各地区各行业的特色 就国际整体发展情况而言，在国外中小企业文化构建和发展过程中逐步形成以欧美为主的美国模式和以日本为主的日本模式，这种分类是以中小企业的进步水平和发展状况为依据和标准的。对于老牌的经济发达国家，由于国家经济起飞较早，中小企业文化建设适用美国模式。中小企业在这种模式下的自然发育过程较长，逐步在高度社会化和发达的社会经济体系中占据了重要的地位，可以说美国模式下的中小企业文化通常具有时代性、进步性、独立性和创新性等特征。对于经济起飞较晚国家的中小企业文化建设适用于日本模式，这种模式的特点是中小企业在国民经济中的地位举足轻重，但与大企业相比，无论在效率上、 管理上还是技术上都无法相比。所以，在这种模式下，依靠政府的政策干预和指导，大型企业与中小企业之间分工协作，大量落后、分散的中小企业通过有效组合获得独特的优势，从而对中小企业与大企业并存所产生的“二元结构”矛盾进行有效缓解。在这种模式下，中小企业所形成的企业文化从属性和依赖性较大，存在着现代化与原始性的矛盾和冲突。结合我国当前中小企业发展现状，日本模式较美国模式对企业文化的建设更具有指导和借鉴性。同时，由于我国国情及经济发展状况较日本更为复杂，所以我国中小企业企业文化的建设不能单纯地照搬照抄日本模式。根据我国经济发展的不均衡性，在北方地区，国有大型企业实力较强，日本模式这种大中小企业“垂直型”分工协作的模式尚且较为适用，在经济较为发达的东南沿海地区，茁壮成长的中小企业己占据重要的社会地位，符合自身发展的企业文化已逐步形成，日本模式这种从属性、依赖性的企业文化已不再适用，而美国模式或许具有更强的适用性 2、中小企业家提高人格魅力 各类物质资源是中小企业生存和发展的基础，作为企业管理者，必须能够把各种资源进行科学有效的配置。通过各种实际的物质手段可以获得相关的有形资源，而要获得特定的无形资源则离不开企业家的人格魅力。例如，由于中小企业各方面的优惠条件较大企业比较欠缺，如何吸引足够的优秀才俊加入到企业中来，企业家独特的人格魅力往往能发挥重要的影响和作用。如果一个企业管理者具有足够的人格魅力，员工可以与其分享快乐与忧愁，充分感受到家庭般的温暖，也就能充分理解并认同其所推行的企业文化，并产生正向的激励作用；一个具有人格魅力的企业家往往具有崇高的理想和人生抱负，能够激励员工为着相同的梦想