第一讲管理的真谛.pptVIP

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  • 2017-05-30 发布于四川
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第一讲 管理的真谛 中国石油大学经济管理学院 李宏勋 教授 第一讲 管理的真谛 一、管理的产生 在现代社会中,管理可以说无时不在,无处不在。不管人们从事何种职业,人人都在参与管理:或管理国家,或管理家庭,或管理业务,或管理子女。 国家的兴衰、企业的成败、家庭的贫富、个人的幸福与快乐,无不与管理是否得当密切相关。 [讨论题]管理是什么? 结论:需要对管理进行多角度分析 1、管理的表现形式 现象 吃饭应酬——公关 开会讨论——决策 计划组织——分配资源 与人谈话——做思想工作 审核签字——监督把关 考核奖惩——激励 …… 分析 从管理工作的表现形式看,管理工作确实呈现出了多样化现象 而且正是由于管理工作表现形式的多样化,使人们在面对管理时会觉得无从着手,难以理解。 2、管理的工作内容 分析 公关——协调组织与组织之间关系; 决策——协调目标之间、现状与目标之间关系; 计划——协调目标与资源、活动与活动之间关系; 沟通——协调人与人、组织与组织之间关系; 考核——协调计划与实绩之间关系 总结 从管理工作的内容看,不管管理工作有多少种表现形式,其实质内容都是一样的,那就是协调。 管理工作表现形式的多样化是由于管理协调对象的多样化所导致的。 [讨论题]为什么需要管理 协调方式总结 [讨论题]

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