第二专题管理理念.pptVIP

如何进行管理 自身能力 思考感悟学习（因痛苦、愉快、刺激而改变行动） 模仿 改变思维 第二专题：人性的假设与人力资源管理的理念\方式的变化 四种人性假设——四种管理措施 一、“人性”假设与人力资源管理理念的关系 管理方式决定于对人的理解 管理理论的中心问题主要是关于人的问题，管理方式取决于管理者对人的理解。 自古以来，人们关于管理方式的主张，无不是以他们所持的人性观点为基础的。 四种人性假设与管理理念、管理方式 在这方面，有不少学者作过深入的研究，较著名的有美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas M·MCGregor)提出的“x理论—y理论”， 以及美国行为科学家埃德加·沙因归纳出的“四种人性假设理论” 我们在此重点介绍“四种人性假设理论” 人性假设理论 1、经济人假设 2、社会人假设 3、自我实现人假设（y理论） 4、复杂人假设（超y理论） 二、经济人假设（X理论）与科学管理 “经济人”假设的基本观点是： （1）人的一切行为都归结为了最大限度的满足自己的利益，工作的动机是为了获得经济报酬。 （2）经济诱因在组织的控制之下。因此，人总是被动地在组织的操纵、激励和控制之下从事工作； 麦格雷戈的人性假设1960——X理论的主要内容： 大多数人懒惰，尽可能逃避工作 没有雄心壮志，不喜欢负责任，宁可让人领导 个人目标与组织目标都是矛盾的，