创业教育学之注册公司流程.ppt

创业教育学;一、申办一个企业的流程 二、如何管理好一个企业 三、大学生创业的优势;申办公司的流程;企业名称查询;报送审批许可经营项目;验资;申领营业执照;申办组织机构代码证;申办税务登记证;6、验资报告原件 7、提供法人手机号码及住所固定电话号码。 按照国家税务登记规定，公司必须在工商营业执照打印之日起，三十天内申请办理国、地税务登记证件，经过税务机关审定，国家税务局和地方税务局发放税务登记证。 返回;?银行开设企业基本帐户;1、营业执照正本原件、并复印件3张。? ???? 2、组织机构代码证正本原件，并复印件3张。? ??? 3、公司公章、法人章、财务专用章。? ? 4、法人身份证原件，并复印件3张。? ???? 5、国、地税税务登记证正本原件，并各复印件3张。 ??? 6、企业撤消原开户行的开户许可证。 ?????一般一个星期后可到开户行领取基本帐户开户许可证。 返回;??申请发票购用簿;? ?2、办税人员(一般为财务人员或企业法人、职员等)的身份证、办理发票购领本。? 带好公章、法人章、发票专用章、税务登记证原件。办税人员本人税务部门，第一次领发票一般税务局要去企业地址实地查验，经专管员签字，所长审批盖章，最后去发票所购领。 ? 全部注册公司事宜结束，企业进入正常经营阶段。 ;如何管理好一个企业;“抽屉式”管理; 企业进行“抽屉式”管理五个步骤: 第一步，建立一个由企业各个部门组成的职务分析小组。 第二步，正确处理企业内部集权与分权的关系。 第三步，围绕企业的总体目标，层层分解，逐级落实职责权限范围。 第四步，编写“职务说明”、“职务规格”，制定出对每个职务工作的要求准则。 第五步，必须考虑到考核制度与奖惩制度相结合。 返回;“危机式”管理; 因此，他起用两名大胆改革的高级管理人员为副董事长，免去5名倾向于循序渐进改革的高级人员职务，在职工中广泛宣传某些企业由于忽视产品质量、成本上升导致失去用户的危机。他要全体员工知道，如果技术公司不把产品质量、生产成本及用户时刻放在突出位置，公司的末日就会来临。 返回;“一分钟”管理;“一分钟”管理法则妙就妙在它大大缩短了管理过程，有立竿见影之效。一分钟目标，便于每个员工明确自己的工作职责，努力实现自己的工作目标；一分钟赞美可使每个职员更加努力地工作；一分钟惩罚可使做错事的人乐意接受批评，促使他今后工作更加认真。 返回;“破格式”管理; 进入20世纪80年代以来，这些发达企业进入低增长和相对稳定阶段，“年功制度”已不能满足职员的晋升欲望，导致企业组织人事的活力下降。上世纪90年代初，日本、韩国的发达企业着手改革人事制度，大力推行根据工作能力和成果决定升降员工职务的“破格式”的新人事制度，收到了明显成效。世界大企业人事制度的变革，集中反映出对人潜力的充分挖掘，以搞活人事制度来搞活企业组织结构，注意培养和形成企业内部的“强人”机制，形成竞争、奋发、进取、开拓的新气象。 返回;“合拢式”管理;4.相辅相成。要促使不同的看法、做法相互补充交流，使一种情况下的缺点变成另一种情况下的优点。 5.个体分散与整体协调性。一个组织中单位、小组、个人都是整体中的个体，个体都有分散性、独创性，通过协调形成整体的形象。 6.韵律性。企业与个人之间达成一种融洽和谐充满活力的气氛，激发人们的内驱力和自豪感。 返回;“走动式”管理; 1.主管动部属也跟着动。日本经济团体联合会名誉会长士光敏夫采用“身先士卒”的做法，一举成为日本享有盛名的企业家。