企业经营战略概论考纲重点.docxVIP

企业经营战略概论企业经营战略的产生、特点及其地位一、经营战略的概念所为经营战略，是指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展所做出的总体性、长远性的谋划和方略。经营战略提出的背景：需求结构的重大变化；市场竞争日趋激烈；科学技术不断进步；资源供应日益紧张；社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多；产业结构的调整。二、经营战略的特点全局性、长远性、竞合性、纲领性、相对稳定性三、经营战略决策工作的地位和重要性1、企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为2、企业经营战略决策工作是企业管理周期的中心环节3、企业经营战略决策是全体职工的行动纲领第二节经营战略理论的形成及其发展经营战略形成期的有关理论（一）、安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论主要观点：1、战略的制定是一个有意识的正式计划过程2、企业高层管理者制定的战略必须与环境相适应，根据环境的变化实施不同的战略管理模式。稳定的环境（保守稳定模式）、活跃的环境（效率反应模式）、可预测的环境（营销先导模式）、可探索的环境（战略探索模式）、极动荡的环境（开拓创造模式）。3、企业经营战略有四个要素组成：产品和市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用。（二）、安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论1、把企业战略的模式分为战略制定