企业绩效考核的必要性.docVIP

绩效考核实施需要什么基础？ 引言： 当今社会，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，员工的绩效直接影响着企业的绩效。科学合理的绩效考核可以激发员工的工作积极性和主观能动性，在提高员工个人绩效的同时提高组织绩效，从而达到组织和个人的双赢。但是很多企业往往只看到了绩效考核所带来的利益好处，却忽视了绩效考核的前提基础以及绩效考核所包含的内容，从而使绩效考核以失败收场。那么企业绩效考核需要是什么基础，真正的绩效考核又包括哪些内容呢？本文由人力资源专家——华恒智信为您一一解答。 人力资源是企业的第一资源，员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度，绩效是企业永远的重点，没有绩效，一切无从谈起。很多企业在实施考核时扩大了绩效考核的积极作用，并没有考虑企业对绩效考核负面效应的承载能力，没有考虑企业对考核问题的解决能力，更没有考虑企业自身实施绩效考核条件是否成熟、基础是否完善，从而导致了在考核实施中遇到阻力，最后不了了之甚至浪费人力和财力，起不到应有的效果。 华恒智信顾问团队指出系统性的绩效考核并不是每个企业都可以做，这需要诸多方面的条件作为绩效考核实施的基础。 一、人才基础：高素质的员工队伍 绩效考核对员工的知识储备、学习能力、判断能力等综合素质有较高的要求，首先，被考核人要有良好的工作计划能力，能对考核区间（时间段）的工作任务作出合理的计划安排，因为计划是考核的起点，没有计划就没有考核。