培训部课件开发规范.docVIP

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  • 2017-05-30 发布于重庆
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培训部课件开发规范

培训部课件开发规范 【受 文 人】:培训部 【呈文事由】:培训管理部课件开发规范 【呈文部门】:行政人事部 【文件密级】:内部文件 一、目的 建立及完善公司管理及规范制度,明确课程开发的步骤及方法,为培训管理部课件开发提供客观的参考依据。 二、适用范围 本制度适用于培训管理部。 三、内容 在职员工培训管理规范主要包括三个模块:教案制作、课程确定及制作、课程开发输出物 (一)教案制作 教案制作基本结构有三大部分既:课程大纲+讲师讲义+教案复核表 1、课程大纲 讲课计划主要分为五个细项,既: 1)培训目的: 2)培训对象: 课时长度: )设计思路: 课程详细大纲: 格式模版详见附表: 撰写人:讲师 2、讲师手册(讲师讲义) 课程概要主要体现为三个部分,既:导入+正文内容+结尾,以表格形式展现为: (此项内容讲师将写出详细备课笔记,以便其他讲师可以了解) 撰写人:讲师 3、教案复核表 教案复核表主要用于课程教案的复核和评估,主要体现在以下的12个方面: 对比细项 分数 满分 评分 1).教育案的内容是否刻画了讲师想要表述的主题? 10 2).是否插入了足以引起听众的兴趣的幽默?(1

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