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抓好队伍建设促进企业发展的几点思考 　　企业能否实现既定的战略目标，能否实现长期稳定科学发展，关键在于推动发展的第一动力――人的发展。只有深入践行科学发展观，坚持以人为本的核心，牢牢把握队伍建设的关键所在，才能真正找到战胜困难、渡过难关、推动发展的根本办法。作为担负着长炼信息化建设与应用、先进控制技术开发与推广应用、商情预测和技术情报调研任务的长炼信息技术中心，认真落实长岭炼化公司党委的要求，充分发挥党组织的政治核心作用，统筹兼顾好三支队伍（领导班子队伍、干部队伍、员工队伍）的发展，充分激发人的活力，不断挖掘人的潜力，在激烈多变的信息技术化市场中站稳了脚，完成了各项科研任务，为推动信息技术中心的发展作出应有贡献 一、加强领导班子建设，打造推动企业科学发展的坚强核心 领导班子是企业的核心和引擎，在企业改革发展中起着决定性作用。加强领导班子建设，党政领导团结一心干事业、齐心协力谋发展，对于推动企业做大做强做优至关重要。目前，科技信息化市场竞争激烈，人才流动性很大，对完成正常科研任务有较大冲击。在这困难重重的关键期，更需要各级领导班子率先垂范，不断提高领导班子的战斗力和影响力，成为引领发展的坚强核心 （一）以“一盘棋”思想，增强班子合力。团结是领导班子的生命线，一个班子要做好事、善成事，最重要的是团结。要坚持以科学发展观引领企业发展，始终以增进团结、发挥合力为原则，牢固树立“一盘棋”思想，自觉维护班子的团结和领导集体的权威。班子“一把手”要带头讲政治、讲纪律，做贯彻民主集中制的表率，努力形成在团结中干事、在干事中求团结的良好作风。要通过党总支中心组学习、民主生活会、领导班子碰头会、党政联席会等方式，达到消除隔阂、增进了解、融洽感情、步调一致的目的，切实做到思想同心，目标同向，工作同步;思想上融合，工作上配合，行动上心合。信息技术中心通过换届选举产生的新一届党总支班子，在年龄、性别、性格、经历、专业和知识等方面形成互补，形成了一个政治坚定、思想统一、团结协作的坚强领导集体，为战胜困难、长期稳定科学发展提供了最为重要的领导保证 （二）强化学习，提升素质。一是积极参加炼化公司组织的集中学习，坚持单位中心组学习，先后学习了《十八大报告辅导读本》、中央关于党的群众路线教育实践活动论述等理论知识;学习了《中国石化三十年 》、公司“两会”精神、党政研讨班精神。二是落实公司廉洁从业教育“四个一”活动，组织党员上党课，组织党员干部学习《中国石化廉洁从业先进典型》事迹、观看《领导干部廉洁从业警示录》和“双鉴”警示教育片，党员干部的思想认识进一步提高，特别是领导人员的廉洁自律能力明显加强。三是组织领导人员及班组长参加管理知识培训，2人参加了公司党支部书记培训，3名领导人员参加了《魅力沟通与快乐执行》、《赢在中层》培训，7名班组长及骨干参加《责任胜于能力》培训，提升领导人员和班组长及骨干的管理能力、实践能力、创新能力。12人参加公司青工政治轮训。通过行之有效的学习教育活动，促进了广大干部队伍政治素质的大幅度提升 （三）落实民主集中制，确保科学决策。参与重大问题决策是党组织发挥核心作用的基本途径。在经济社会发展面临极其严峻复杂的形势下，领导班子做出的每一个决策都关乎企业的生存与发展。要坚持理论联系实际，注重运用全局性、战略性眼光思考问题，始终把上级党委的发展要求与企业的具体实际相结合，要积极探索现代企业制度条件下贯彻民主集中制的有效途径，建立健全科学决策、民主决策的制度机制，充分发挥企业领导班子集体决策的作用，最大限度地减少决策失误和风险，使企业始终朝着正确的方向前进。信息技术中心领导班子一贯坚持“三重一大”问题集体研究，较好地遵循科学论证、听取职工群众意见、会议集体讨论决定、职代会审议通过的程序，全方位保证决策的科学化和民主化 二、加强科技干部队伍建设，培育推动企业科学发展的中坚力量 长炼信息技术中心在册员工98人，其中大专以上学历95人，高级职称18人，中级职称59人。科技干部所占比例较大。他们是企业发展目标能否实现的关键。因此，在企业克服困难争创效益的进程中，作为引领企业科学发展的中坚力量，党员干部要当先锋、打头阵，勇挑重担，奋勇争先，团结带领广大职工群众迎难而上、攻坚克难，为助推企业科学发展不懈努力 务实作风，以承诺促佳绩。没有一流的作风，干不成一流的事业。平常时期如此，非常时期更是如此。党员干部要从自我做起，脚踏实地，真抓实干，用心谋事，尽心干事，把全部精力和心思都集中到企业工作上来。要做到责任使命明，形势任务清，思路措施准，推进落实好，以加倍努力的工作，团结带领广大职工全力以赴打好企业应对危机攻坚战。如在2014年炼厂大检修中，他们主动背指标、定措施、亮承诺，自我加压，定期自查，安全高效正点完成了质量仪表检修与