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- 2017-05-30 发布于湖北
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敏捷开发-scrum解读
敏捷开发- Scrum;目录;Scrum 起源;Scrum 框架;Scrum 角色 – Product Owner(PO);Scrum 角色 – Scrum Master(SM);Scrum 角色 – Scrum Team(Team);Scrum 物件 – 看板、燃尽图(Burn Down Chart);Scrum 物件 – 看板示例1;Scrum 物件 – 看板示例2;Scrum 物件 – 看板示例3;Scrum敏捷开发;Scrum 开发模型;Scrum 开发模型(简易模型);Sprint 物件 – 产品订单(Product Backlog);Sprint 物件 – 产品Backlog示例;做什么APP?;Scrum敏捷开发;Scrum 角色汇总;Scrum 仪式 - Sprint计划会议(Planning Meeting);Scrum 仪式 - Sprint计划会议(Planning Meeting);冲刺(Sprints);Sprint 物件 – 冲刺订单(Sprint Backlog);Sprint 物件 – Sprint Backlog示例1;Sprint 物件 – Sprint Backlog示例2;Scrum时间估算 - 估算扑克的使用方法;Sprint 物件 – Burn Down Chart示例1;Sprint 物件 – Burn Down Chart示例2;Scrum敏捷开发;Scrum 仪式 – 每日立会(Daily Meeting);“完成”的定义;Scrum敏捷开发;Scrum 敏捷开发关键实践1 – 增量迭代;Scrum敏捷开发;Scrum 敏捷开发关键实践2 – 测试驱动开发 TDD;Scrum敏捷开发;Scrum 仪式 - Sprint评审会议(Review Meeting);Scrum 仪式 – Sprint回顾会议(Retrospective Meeting);Scrum敏捷开发;猪与鸡的故事;Scrum敏捷开发;Scrum of Scrums;谁来清除障碍?;Scrum敏捷开发;Scrum 敏捷开发关键实践3 – 持续集成;Scrum敏捷开发;Scrum 敏捷开发关键实践4 – 面对面交流;Scrum敏捷开发;Scrum 框架;为什么敏捷? ;理想与现实;瀑布模型的主要缺陷;敏捷方法 VS. 瀑布模型;敏捷项目管理 VS. 传统项目管理;敏捷特别强调人的因素;敏捷宣言;敏捷开发的12个原则;敏捷开发的12个原则;Scrum何时更有效?;使用Scrum面临的挑战;SCRUM带来的改善;延伸学习;QA;Thank You!
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