青岛某公司企业文化与团队建设讲义.ppt

* * * * ? 授课方式： 导师讲解： 前面我们了解了团队的重要性，那么在这个部分我们将一起来探讨究竟什么是团队，它与群体的区别在哪里，团队的要素又有哪些，团队的类型又有哪些？ * * ? 授课方式： 导师讲解： 个体做好充分的准备还不够，如何有效地融入团队，与团队成员为共同的目标而奋斗才是我们最终的目标。这个章节我们将重点告诉大家如何在团队中与其他成员合作，实现团体的高绩效。 行为性描述具备高度的可操作性，改变观念是长期的任务，必须从改变行为入手 * 21、思考题 如何将人本管理的理论运用在团队管理工作中？ HR活动 用到什么理论 举例说明 处理方法 员工加薪 公平理论 小李加300元，心里非常高兴， 后来他听说小王加了500元之后 心里感到不公平， 以绩效和工作表 现为依据，说服 小李。 批评部属 培训部属 绩效考核 薪资待遇 晋升 绩优奖励 降职 公开竞聘 * 22、团队的管理1：团队精神 团队的士气：士气就是对某一群体或组织感到满意，乐意成为该群体的一员并协助实现群体目标的一种态度，也就是一种团队精神。你所描述的美好前景，能够唤起团队牺牲精神，不是崇高，而是因为真实和真诚。 团队精神就是集体主义？ 团队精神的基础 —— 挥洒个性 团队精神的核心 —— 协同合作 团队精神的境界 —— 归属感和凝聚力 案例：NBA * 狼之“团队精神” * 23、