电力需求侧管理与电力营销协调发展探析.doc

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电力需求侧管理与电力营销协调发展探析

电力需求侧管理和电力营销的协调发展探讨   摘 要:随着我国科学技术的快速发展,我国对电力的需求也日益提高,电力部门和终端电力用户的供需逐渐失衡。而要想实现我国的电力供需平衡,电力部门必须专注于电力需求侧管理和电力营销两方面的协调发展。现作者就电力需求侧管理和电力营销的研究现状进行分析,并结合实例就两者如何实现协调发展进行总结和探讨 关键词:电力需求侧管理;电力营销;发展;探讨 1 电力需求侧管理和电力营销的研究现状 1.1 电力需求侧管理研究现状 随着我国经济的快速发展对电力需求的日益扩大,电力部门也相应做出了一些应对政策。其中有比较明显效果的管理政策有以下几种。第一种,平衡用电高峰和用电低谷的供需失衡。这种政策针对的是用电高峰期需求大于供应和用电低谷期供应大于需求的情况。用电高峰期的失衡主要是终端用电用户都集中在一个时间段用电所造成的。针对这种情况,我们主要分析用电群体的构成。用电群体主要是工业用电和民用用电,因此,我们可以根据实际情况将工业用电时间转移到用电低谷期以缓解用电高峰的压力,使得各个时间段的用电情况达到一种平衡。第二种,采用无功补偿来降低电力运输过程的损耗。这种措施的实现目前主要是依靠配变变压器的就地无功补偿和变电站的集中无功补偿来完成的。第三种,动态监管用电负荷。此种方法主要是针对的用电大户,尤其是一些商业用户。实时监测这些用电大户的用电情况,通过分析得到这些用户的用电情况,并以此来分配这些用电大户的用电时间段或者控制以及再分配他们的用电负荷,最后实现缓解用电高峰期压力的目标。第四种,节约用电。这一点的实现需要得到每一个用电用户的支持。第五种,分区拉闸限电。这种情况在用电高峰期应用的很普遍,尤其是夏天,总会采用分片拉闸限电的方法来缓解用电高峰的压力 1.2 电力营销的研究现状 电力营销目前的经营模式已经逐渐脱离了原来以自己为主的旧的经营管理模式,正在建立和健全以经济效益为中心,以市场需求为导向的全新的经营管理模式。供电企业必须以满足广大用电用户的需求为首要目的,结合现代科学技术提高工作效率和经济利益。电力企业已经正在向一个全新的商业管理体制的运营公司发展,以求达到经济利益和用户需求的共赢 2 电力需求侧管理在市场营销中的实例分析 2015年1月1日深圳正式推行电改模式试点,确定独立的输配电价,借助国际通行的准许收入模式,进而在销售侧和发电侧实现电价市场化,电网企业也需要根据政府核定的输配电价来收取过网费。新电改方案改变了电网“吃差价”的盈利模式,明确了电网企业的公共服务属性,最大的亮点在于培育多种售电主体,保持网售分开。新电改方案重点是“一独立、一加强、四放开”,即输配以外的售电业务放开、经营性电价放开、增量配电业务放开,调节性和公益性以外的发供电计划放开,加强交易平台的独立。新电改方案增量配电业务放开,售电业务放开,鼓励民营资本市场的改革,但“没有具体的操作方案,都是原则性的表述”。文章以深圳市某一年的每月15日的整点用电负荷为例,对不同时刻的用电情况进行分析 经过调查分析得出,深圳市在该天的中午12点和晚上8点用电负荷较大,为用电高峰期,在该天的早晨6点用电负荷最小。虽然该表不能精确表达出哪个时间点的用电负荷最大和用电负荷最小,但是这并不影响需求侧管理在市场营销中的实证分析 为了实现用电用户和供电公司的利益达到共赢的目标,深圳市供电部门将电力价格按照用电负荷的时间分布进行了调整,如表1所示 该表根据用户在不同时间段的用电情况分为用电高峰期、用电低谷期以及用电基期。在每天的上午8点到中午12点以及下午18点到晚上22点为用电峰期,该时间段的电力单价最高,为0.795元/kwh。在每天的晚上22点到凌晨5点为用电低谷期,电力单价最低,为0.315元/kwh。最剩余的其他时间段为正常用电期,价格居中,为0.57元/kwh。这样的价格安排无论是对用电用户还是供电部门都是较为合理的,这一点反映了“物以稀为贵”的市场价值规律。除此之外,这样的电力价格调整也是调整用电用户用电时间的一种潜在手段。用电用户考虑到用电峰期的电价较高,会尽量将没有必要的用电设备或者用电事项调整到用电低谷期,以降低自己的用电费用。用电用户这样的做法虽然是考虑到自己的利益,但是这种做法也降低了用电高峰期的压力,同时尽量使电力的供需要求趋向平衡 以上是针对民用用电这类用电负荷不是很大的用户进行的分析。在电力部门用电负荷占很大一部分的是工业部门用电。工业部门设备多而且用电负荷大,每天的用电如果按照高峰期电力价格计算可谓是很大的一笔消耗,即便是按照基价进行计算,价格也并不低。而供电部门这样的电力价格调整,对工业部门用电的调整给予了非常有价值的参考。工业用电量大,为了减小自己的用电费用,工业部门可

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