5.1_企业的经营.ppt

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5.1_企业的经营剖析

判断:以下哪些是企业? 参考答案: (1)公司要制定正确的经营战略。“肯德基确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略”体现了这一点。 (2)公司要提高自主创新能力,依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势。“肯德基通过创新食品种类,管理体系划分科学,标准化体系保障可靠”等材料体现了这一点。 (3)公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。“肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者所熟知”体现了这一点。 小米公司在全国设立了29家小米之家,同时又设立了390余家服务网点,保证了小米发烧友们可以随时随地享受高质量的服务。同时,小米还开设了微博、小米论坛等,让米粉们可以在网上反馈使用中遇到的问题和好的改进意见,受到了消费者的一致好评。 小米公司如此注重商品和服务的质量给公司经营者什么样的启示? ?企业要诚信经营, 树立良好的信誉和企业形象。 集中体现:商品和服务的质量 真假有别 制定正确的经营战略 依靠技术进步、科学管理等手段,形成竞争优势 诚信经营,树立良好的信誉和形象 成功 经营的 因素 2. 公司经营成功的因素 结合材料,说说肯德基成功的奥秘在哪里? 肯德基通过多年的探索,有效地运用本土化 战略避免了水土不服和文化差异,确立了以满足 中国消费者需求为核心的营销战略。 将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开 发上,在烹制上突破油炸,推出“烤”、“煮”、 “凉拌”等制法,改进产品营养成份,推出了16种 不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管 理体系划分科学,标准化体系保障可靠 。 这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我 国消费者广泛熟知,成为“顾客最常惠顾的”知名 品牌。   企业只有不断提高自己的经济效益,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;但是如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益,那该怎么办呢?大家请看这幅漫画:“救死”,  请思考: 1.这样的企业该不该这样去救?  2.如果不该这样去救,那该怎么办? 兼 并 与 破 产 2010年8月2日,浙江的吉利集团收购福特汽车公司旗下沃尔沃汽车公司沃尔沃的最终交割仪式在伦敦举行,吉利完成了对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。吉利控股是一家上市公司,成为中国汽车企业成功收购国外豪华汽车企业和品牌的第一宗案例,为中国汽车工业由大变强迈出了重要一步 兼 并 破 产 3. 企业的兼并与破产 (1)兼并 ①含义 :企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。(概括地说,就是优并劣) ②意义 : 首先,可以扩大优势企业的规模增强其实力。 其次,有利于把劣势转化为优势,提高企业和社会的资源利用效率,有利于促进国家经济的发展。 (兼并的核心是竞争,大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并,简称“强强联合”。) 全球最大的跨国媒体集团之一华特迪斯尼正式授权国内领先消费企业TCL企业,在中国大陆境内使用它的品牌以及卡通形象,用于开发、制造、销售迪斯尼产品,除了手机和电脑以外的其他的电子类消费产品,这一举可以说是强强联手,迪斯尼卡通形象和电子消费的结合,将引领未来电子消费的新时尚。 (2)破产 指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按照法定程序实施破产结算的经济现象。 ①含义 : ②意义: 首先,有利于强化企业的风险意识,提高竞争力。 其次,有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。 4.公司成功经营的其他措施 (1)遵循价值规律,进行“强强联合”和企业兼并; (3)主动承担社会责任,将企业的经济效益与社会效益统一起来 (2)注重人才的引进与培养 (4)加强领导队伍建设,提高决策者的素质 公司的经营 公司的类型 公司的经营 企业 公司 1.公司经营的目的 2.公司经营成败的决定因素 (经营战略、竞争优势、企业形象) 3.公司的兼并和破产 1.企业的含义 2.企业的类型 1.公司的含义 2.公司的类型 3.公司的组织机构 单项选择题 1.我国政府鼓励企业发展煤变油等新能源。但某企业家认为,煤变油项目上马的关键,在于油价能否长期维持在45美元一桶,是否这个项目会变得无利可图。从材料中可以看出,企业( ) A.拥有充分的自主权  B.是以营利为目的经济组织 C.投资必须进行充分的市场调研 D.发展生产必须充分考虑社会的需要 巩固练习 2、 企业是经营实体,意味着 ( ) A.企业是惟一的市场主体 B.为减轻负担,企业不宜从事生产经营以外的事情 C.企业是非营利性机构 D.独立地从事生产经营,是企业的主要活动 D 3.甲乙丙三人共同开办了一家公司

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