大学生创业_校园速递报告.ppt

单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 高达通校园速递 占领物流市场最后100米 ? ??使用快递的因素？ ? 从上图可以看出，同学们使用快递的因素最主要网上购物占60%， 收发包裹占17%，寄送礼品占20%，寄发重要信件13% 如果需要寄发快递，你主要通过哪种途径？ 　　 从上图可以看出，同学们寄发快递最主要是到校园的固定代寄点占70%，打电话让快递员来取得占23%，最少的是到快递公司直接寄发。 你使用快递的考虑因素? 　　 从上图可以看出，同学们使用快递最优先考虑的还是快递的安全性和效率。 创业可行性分析 (1)宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。 　　(2)产品及服务分析：我们立足于现经管学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的现信息学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件 　　(3)消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬。 目录 产品定位与货源 校园速递： 校园速递是一种存在于校园内诚信送货上门的服务。以最优质的服务、最快速的方法给网购者们最满意的享受。 货源： 与各个物流公司进行沟通取得代理权 市场及竞争力分析 我校快递市场存在一些漏洞，具体如下： (1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。 (2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。 (3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。 所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。目录 人力资源及人员分配 因为靠近大学，主要以学生为人力资源 ；为其提供勤工俭学的岗位 。 校园速递开设初期设立店长一名；工作人员3名，宣传人员及收发快递由工作人员担任。 经营原则 1．团队精神： 诚实?敬业，团结，奋斗，专业? 2．经营理念：? 以最快的速度送快件?? ?以最负责的态度递慢件??? 以最诚信的心态构建共赢 经营策略 盈利 校园速递工作室面积一般不少于10平方米。与各大物流公司进行协议，每件快递收取快递费用10%作为佣金。 六 目标 ?用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立长久合作联盟，实现双赢，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探索适合自己的发展道路。用两年的时间巩固自己的店面基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并保持住自己的特色，用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速“弟”服务俱乐部。 宣传 在校内发放大量的宣传单，吸引群众眼球。通过海报、校广播站、创业讲座等形式进行产品介绍，可以借助校园网建设贴吧、论坛、bbs······达到校园速递推广的效果 经营策略 SWOT分析 (1)S(优势) 　我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，提供轻 松、安全、高效的快递服务;同时，我们率先提出新的速递业　务，集新颖、时尚、感情与一体 (2)W(劣势) 潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的速递客户难度大 (3)O(机会) 学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校园速递服务业是必然趋势;随着现信工校园速递试营成功，在河北打开年轻人喜欢的速递市场也是必需的 (4)T(成本) 除工作室租用的固定费用外，需要的成本不多 小结 每个行业有每个行业的规则，一切按照规则来，就能事半功倍。 谢谢欣赏! 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级