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2010年度QC成果发布材料 减少设备数量提高工作效率 西曲矿安装区QC小组 2010年1月 减少设备数量提高工作效率 前言 为了积极响应集团公司的五型三化的奋斗目标，突出节能降耗的管理思路，我们根据无级绳绞车的使用特点，在18201工作面安装了无极绳调速机械绞车。它是以钢丝绳牵引、轨道运输材料的设备，主要用于工作面顺槽和采掘大巷实现材料、设备的运输，特别适用与大型综采设备和长距离材料的运输。能大大提高运输效率及运输安全性。工作巷道坡度不得大于30°。 无级绳绞车的主要特性： （1）实现远距离巷道无接力运输，提高运输效率及安全可靠性。（2）实现电动机空载启动负载软启动。 （3）运输中实现两档变速，满足不同物料、不同巷道条件的力矩变速要求。一 选题理由 通绞车的运行速度低，运量有限，尤其是在长距离运输时，满足不了要求，需要多部绞车接力，增加的转载环节，增加了摘挂钩的人员，工人的劳动强度增加，沿途还必须设置专人紧钩等一些系列的问题暴露出来。因此我们必须寻找一套更安全的设备来取代。 为了不断提高我队的安全质量水平，适应形式发展的需要，我们区的QC小组，选择了减少设备数量，提高工作效率的QC课题，开展QC活动，来提高我队的工作效率和安全系数。 二 小组活动概况 小组成员表 成 员 年 龄 文化程度 职 务 分 工 李 刚 38 大 专 技术主官 组 长 赵小军 32 大 专 队 长 副组长 李国武 51 高 中 书 记 组 员 吕少宝 32 大 专 技术员 组 员 张国平 34 初 中 班 长 组 员 李国胜 35 初 中 验收员 组 员 宋何方 27 初 中 工 人 组 员 阴 勇 25 初 中 工 人 组 员 张海龙 28 初 中 工 人 组 员 王 敏 25 本 科 技术员 资料整理 小组活动概况表 课题名称：减少设备数量提高工作效率 小组名称：安装区QC小组 活动情况 在这三个月的活动中，我们处理了电机问题，绞车底座松动问题，手把松动问题，护绳板损坏问题，钢丝绳磨损严重问题等 活动时间： 2009/10-2009/12 小组注册时间：2007年3月 活动次数： 1次 成果类型：现场型 小组成员全部通过新一轮全面质量管理知识统考 三 现状调查 由于运输环节多，运输系统复杂，尤其是给安装工作面的支架运输带来极大的不便 使用的绞车数量多，配套的开关设备也多，成本高 运输时间占当班的3/5时间，工人经常延点 总耗电量大，设备事故多 设岗人数多，工人的劳动强度大 四 确定目标 根据使用无级绳绞车的目标我们要求： 时间减少，运量增加 运料时间调查表 运料数量调查表 表示运料时间不断的降低 表示运料的数量不断增加 五 原因分析 目标确定后，小组成员通过分析讨论，作出如下图解： 为了能准确地掌握第一手资料，做到抓主要矛盾，对症下药，尽快地解决问题，摆脱这种效率低的局面，我们首先对2009年10月～12月这段时间内发现问题的总次数进行分类统计，找出这段时期造成运输上出现问题次数多的主要原因。 综上所述，制定一个切实可行的方案，抓住问题的主要原因，能够提高工作人员的工作积极性，合理安排工作时间，减少设备的维修次数 人员 设备 材料 技术水平 对变形 零部件质量不合格 人员误判 锈蚀 普通绞车难以满足 安装方法不当 潮湿 检具磨损 照明不足 方法 环境 测量 六 要因确认 我们对找出的问题进行一一分析，确认。 序号 末端因素 确认过程 结 论 1 工作人员的误判断和缺乏专业知识 在设备使用不稳定时，再加之工作人员的判断失误，人为降低了完好率 是 2 元件质