中国式----经营研讨会.ppt

中国式---- 经营管理研讨会 没钱？ 没地位？ 没面子？ 家人看不起？ 娶不到理想中的老婆？没嫁个好老公？ 还是一事无成： 没团队、没接班人、没追随者、 没生意、没客源、没机会、 没家庭的稳定、没健康的身体··· ··· 第一模块—— 团队搭建 1、如何让员工积极上进； 2、如何让员工愿意承担责任； 3、如何让员工少抱怨，多找方法； 4、如何让员工执行力加强，全力以赴； 5、如何让员工不断学习成长进步； 6、如何让员工之间团结、互动、互助、互爱； 7、如何让员工忠诚于上司和公司； 8、如何让员工自动自发去找工作，找问题去解决； 9、如何让员工与老板之间目标一致，方向一致； 第二模块—— 门店人才梯队建设 1、中高层干部的培训内容、方法和晋升渠道的建立原则、方式和方法； 2、如何才能培养出优秀的中高层干部； 如果你渴望回家,你有他们渴望家吗？ 同事,你有如此真挚的同事吗？ 如果你认为自己很高尚,看看他们 如果你的交通不够好，那他呢？ 如果你抱怨路况太差,那他呢? 如果你认为工作不好,那他们呢？ 如果你的工资低,那她呢？ 如果你的工作难做,那他呢？ 如果你认为自己很苦,你有他苦吗？ 如果你认为工作很累,那他呢? 如果你认为工作条件太差,那他呢 如果你以为很勤苦,那他呢？ 当你认为学习是一种负担,那她呢？ 乖，不哭，奶奶赚钱去，送你去读书 如果你觉得寂寞,那她呢？ 踏在我胸上吧,下面的铁钉,可以多赏几个钱 今天,我替妈妈看摊 如果你认为自己很坚强,看看他吧 当你为失恋而痛苦时，那他呢？ 当你说要饭的都是骗子的时候，那她呢？ 当你看到别人穿名牌而自己没钱买的时候，那他呢？ 爸爸：我来拉你一下！ 不是我影响市容，我很饿 这是她第一次来，也许是最后一次了....... ? 贫困女生面对大学录取通知书，愁的睡不着 交不起学费的女孩 浪漫的光，浪漫的声音与泪为了三个大学生，老汉在这里工作 兰州姐弟抓阄上学 姐姐失学精神失常 贫困女生饿晕在列车上 真正的性感是为了生活！ 3、如何培养出优秀的设计师群（晋升、规划、考核、评级、培训）； 3、如何培养出优秀的美容师群（晋升、规划、考核、评级、培训）； 4、如何培养出优秀的烫染技师群（晋升、规划、考核、评级、培训）； 5、如何培养出优秀的专业专职销售人群（晋升、规划、考核、评级、培训）； 第三模块—— 门店运营管理 1、老板（店总）的工作内容、工作重点； 2、老板（店总）能力修炼； 3、如何做好客户管理； 4、如何设计令客人心动的价目表； 5、合理的阶段性涨价，争取利润； 6、如何做好项目的开发，引进和导入工作； 顾客不是买不起！不是用不起！不是不愿消费！而是我们的技术品质能不能达到其需求！ ---捡垃圾的都开宝马了卖糖水的住别墅了我们还要担心顾客的购买力吗？ 未来的制胜之道就俩字---------- 品质 别人不怕你贵就怕你不好！ 过往十五六年 1、尚艺靠十块钱洗头打下了今天的江山 2、十块钱洗头把顾客从坐着干洗搞得上了洗头床从而改变了整个顾客消费的流程才有了后面的各种项目开发 3、十块洗头还改变了顾客的消费习惯和周期让门店客量充盈150—200每天的客量很正常 4、十块洗头让设计师有了大量的机会---吹头发一个月都能吹出四五千的业绩 那现在呢？ 面对这种状况我们都干了些什么？ A.干美容。干了十年都干不好，又不愿意沉下心来，踏踏实实的学习和成长； B.干洗护。捧着金饭碗要饭，活生生的被做死掉了。二十张洗头床，剩下三个洗护助理，现在门店是要技术没技术，要人员没人员； C.干开卡充值。一是推不出去，因为没项目所以顾客不买账；二是不敢推，因为消不了卡，充值越多，推得越狠，死得越快； D.干养生养发。没那个沉淀，吸引不了人才更吃不进客户，开着养生馆养老鼠而已。 路在何方？ 只要十块钱就能做到上面这些发型 你要不要？ 肯定要？ 你这么穷都愿意要 那顾客要不要？ 一定要！ 不要担心顾客要不要 只要担心你能不能干得出！ 一群经常要造型的顾客和一群经常要洗头的顾客 消费层次差别有多大！ 带来的利润空间有多大！ 你想过吗？ 记住： 做造型不仅仅是做技术！ 做造型不仅仅是做项目！ 做造型不仅仅是做风格！ 做造型推造型是在： 是我们所有人 活下去赚到钱的唯一方式！ 1、员工/技师/准发型师/自信 →给新人立足的最好台阶 2、掩盖剪得不好，烫得不好，染得不好,卫生不好等等门店和员工的不足之处 3、决定客人出门时（离开时）是否开心的重要环节；