产品质量计划书.doc

深圳市全脑科技有限公司 AM TO 5PIN线材 质量计划书 编 制：代春萍 审 核：何文波 质量保证审核：周卓林 批 准：邓靖国 深圳市全脑科技有限公司 品质部 2011年10月19日  目 次 品质概述---------------------------------------------1 质量方针、目标---------------------------------------1 品质划分-----------------------------------1 质量保证体系-----------------------------------------2 质量控制------------------------------------------2 质量人员职责说明-------------------------------------4 质量保证措施-----------------------------------------5 1. 品质概述 本部门是负责全脑科技所有线材的来料、制程、成品及成品的品质，为了使产品达到客户之要求。特编制此质量计划书。 2. 质量方针和目标 2.1 质量方针 坚持质量第一，依靠持续改进的质量管理工作，为顾客和社会提供优质的产品和服务。 2.2 质量目标 依靠科技进步和管理创新，实施持续的质量改进。 来料质量合格率：98% 制程作业优良率：95% 成品抽验合格率：98% 顾客满意：100% 保持行业领先水平。 3.品质划分 来料品质控制（IQC） 制程品质控制（LQC） 制程巡检控制（IPQC） 成品品质控制（QA） 出货品质控制（QA） 品质记录（文控） 4. 质量品质保证体作业流程图 5 质量控制 5.1 质量控制程序 相关样品与材料由业务与采购实施完成后，由IQC对来料进行抽检合格后放入仓库；再由仓库依据加工订制单数量与生产进行物料发放，IPQC对相关物料、人员作业进行核对及监督、LQC对相关产品定点定位的在拉上全检以保证品质全部合格,成品后由生产将要出货之产品送入QA手中抽检合格后入仓。 质量控制检测点等级 表5.1 序号 质量检测点 控 制 要 素 1 A点 (来料检验) 检验时必须将AM TO 5PIN所有来料，与样板、承认书、BOM表、一一核对，并做到每箱每包抽检达到抽检率100%。如有不良按不合格检验控制程序进行处理 2 B点 (IPQC巡检) 必须在三个环节上对制程进行控制：1、首件的确认（必须将产线做的首件与客户的样板进行一一核对包括外观、功能2、在制程中如有不良率超过3%功能时必须发出异常品质报告并跟踪改善3、对产线人员的操作手法与物料抽检一定要做到合格方能方放行） 3 C点 (QA抽检) 1、严格按照加工订制的相关要求，对成品进行包装、性能、外观的抽检。并对客户不良的反馈进行加严抽检2、如有相关线材试验要求，则由第三方或自身来做 5.3 质量记录 5.3.1 质量检验和试验记录，品质部文员负责组织汇编和管理；质量记录中包括：来料检验、制程巡检、制程检验、QA抽检。以及运行中不合报告附带的纠正预防措施报告。并同各项目的周、月报等的统计。以便于后续品质的更好保证及预防 5.3.2 质量记录经品质主管审核后，及时整理归档。各项资料与品质操作同步，保证资料的完整性、真实性。 5.4 品质质量的共检及组织实施 根据量特性和技术要求，将质量控制部位和工序分三个级别即：A级()、B级()、C级()，使质量得到有效控制。 A级质量控制点的执行程序 。对于检查不合格的，级质量控制点的C级质量控制点的 当生产部完成500-1000条线时，要求生产送检给其抽检是否合格。抽检验时严格按照国家承认的二级抽检水准进行抽检。并严格按照样品、进行核对。 6 质量人员职责 岗位职责说明 表6.1 序号 职位名称 姓名 职责 1 总助 徐林 监督整公司品质运作 2 厂务管理 何文波 对工程、品质、生产负责 3 管理者代表 周卓林 监督及督导质量体系的运行 4 品质主管 代春萍 负责品质部整体工作 5 生产主管 易晓峰 负责品质部整体工作 6 IQC 催春雷 负责来料检验工作 7 IPQC 许美玲 负责制程巡检 8 QA 于雨陇 负责最终抽检工作 9 LQC 王佳珍等10名QC 负责产线全检工作  7 质量保证措施 7.1 严格执行公司ISO9001质量程序文件，及时、准确地采集相关数据，确保数据的准确性和完整性