全职子公司组织框架方案.ppt

开发有限公司组织架构设计方案 房屋开发有限公司人员编制说明 房屋开发有限公司在职人员共52人，设有总经理1人，工程副经理、财务副经理、行政副经理、计划营销副经理各1人 下设9个部门：工程部、采购部、财务部、造价部、审计部、综合部、计划部、营销部、设计部 工程部：设有部长1人，土建工程师2人，电气工程师、水暖工程师、园艺工程师、项目经理各1人 采购部：设有部长1人，材料员2人，保管员和质检员各1人 财务部：设有部长1人，成本会计、材料会计、销售会计、综合会计、出纳各1人 造价部：设有部长1人，土建预算员2人，电气预算员和水暖预算员各1人 审计部：设有部长1人，审计员2人 综合部：设有部长1人，人事主管、行政主管、秘书各1人 计划部：设有部长1人，计划员2人，监督员1人 营销部：设有部长1人，策划主管、广告设计、销售主管各1人，置业顾问3人 设计部：设有部长1人，规划主管和技术主管各2人，产品主管1人 组织结构总图： 采购部架构及职能 财务部架构及职能 造价部架构及职能 审计部架构及职能 综合部架构及职能 计划部架构及职能 * 总经理 工程部 工程副经理 造价部 采购部 财务部 综合部 计划部 营销部 设计部 审计部 财务副经理 行政副经理 计划营销经理 工程部架构及职能 工程部长 项目的前期手续办理 开发项目计划与工程方案编制 施工队伍的选择和施工项目的招投标 相关管理部门的沟通和协调 项目的综合验收和售后服务 开发项目工程施工的组织和管理 总 工 程 师 土 建 工 程 师 水 暖 工 程 师 电 气 工 程 师 园 艺 工 程 师 水 暖 工 程 师 电 气 工 程 师 园 艺 工 程 师 土 建 工 程 师 水 暖 工 程 师 电 气 工 程 师 园 艺 工 程 师 总 工 程 师 土 建 工 程 师 水 暖 工 程 师 电 气 工 程 师 园 艺 工 程 师 项目经理 工程部人员编制 1 电气工程师 1 园艺工程师 8 合计 造价部 备注 1 项目经理 1 水暖工程师 2 土建工程师 1 部长 计划编制 岗位 编号 部门 采购部长 材 料 员 制定材料采购计划与流程 采购计划与管理 采购信息管理 采购过程控制 物资的运输与仓储及现场材料的供应 客户档案管理 保 管 员 质 检 员 5 合计 采购部 部门 备注 1 质检员 1 保管员 2 材料员 1 部长 计划编制 岗位 编号 采购部人员编制 出纳员 成本会计 财务部长 日常会计核算工作 各种会计报表、统计报表的准确编制、及时报出 纳税申报、策划 应收帐款管理工作 财务分析 年度财务预算的编制工作 财务监督和预算控制。对各部门财务预算完成情况的分析工作，并对预算考评提出奖惩建议 筹资及资金管理 银行存取 现金及银行存款的管理 各种税费的核定缴纳与工资划拨 凭证的输入与装订 出口退税业务 销售会计 材料会计 综合会计 6 合计 财务部 备注 1 出纳员 1 综合会计 1 材料会计 1 销售会计 1 成本会计 1 部长 计划编制 岗位 编号 部门 财务部人员编制 造价部长 土建预算员 工程项目预算管理 工程成本控制 工程项目决算管理 招投标审核管理 现场造价的审核 水暖预算员 电气预算员 5 合计 造价部 备注 1 电气预算员 1 水暖预算员 2 土建预算员 1 部长 计划编制 岗位 编号 部门 造价部人员编制 审计员2 审计部长 对公司的会计核算工作进行监督检查 对公司财产安全监督检查 对公司财务收支计划、财务预算的执行情况进行审计检查 审计部 3 合计 备注 2 审计员 1 部长 计划编制 岗位 编号 部门 审计部人员编制 行政主管 确保及时准确地为财务部门提供员工薪酬、福利结算单 建立和完善事业部的人力资源管理体系 及时记录员工出勤情况,确保公司全员出勤率 组织事业部内部的绩效考核 建立、保存公司员工档案及其它人力资源管理文件、资料 统一保管、发放文具等小额办公用品 收发文管理 档案文件管理 管理事业部的规章制度 负责事业部重大活动组织和接待工作 负责重要客户接待 党务、工会工作 负责事业部行政会议的组织工作以及会议纪要的整理、下文 事业部年度总结 文件起草、打印 其他行政事务 人事主管 综合部长 秘书 1 4 合计 综合部 秘书 备注 1 行政主管 1 人事主管 1 部长 计划编制 岗位 编号 部门 综合部人员编制 监督员 计划员 计划部长 负责制定公司的战略计划