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创业的十个问题培训讲义

Business Plan (English Version) VII. Manufacturing and Operation Plan VIII. Management Team IX. Overall Schedule X. Critical Risks, Problems, and Assumptions XI. The Financial Plan XII. Proposed Company Offering XIII. Appendixes 經營計畫中暗藏的危險假設 只要我們認為是好的產品,顧客一定會掏腰包買 凡是性能優越的產品,一定會暢銷 顧客和我們一樣,都認為這是一項「偉大」的產品 顧客不會有很大的轉換成本 顧客會主動上門來購買這項產品 經銷商會迫不及待的想要進貨,並且積極提供各項銷售服務 經營計畫中暗藏的危險假設 產品開發必將如期完成,而且也不會超過預算 我們一定能聘僱到所需要的人手 競爭者一定會理性的回應 我們的產品品質不輸人,因此一定能在競爭中脫穎而出 我們能維持合理的售價,並且如預期獲利與擴大市場佔有率 公司內各部門一定會及時伸出援手,緊密配合同心協力達成使命 資金來源 向金融機構、租賃公司融資 向私人網絡、私人資本家、天使投資家籌資 向風險投資公司籌資 向企業投資人籌資 天使投資(Angel Fund)的特色 早期投資、資金較小、決策較迅速 投資人扮演積極顧問角色 取得資金較容易 投資風險較大 屬於專業投資 評量創業家的三個重要指標:專業知識、經營管理能力、動機與企圖心 向企業投資人籌資的利與弊 利:企業資源與網絡可供應用;有利於取得融資;資源上的融通與業務上的互補;投資較為長期取向 弊:可能形成利益衝突;投資動機不單純;可能影響經營的自主性與獨立性;影響其它股東加入的意願 股權結構配置的問題 創業家如何避免股權被稀釋 最適的股權結構配置 當創業家不是董事長,如何避免後遺症? 創業教育的目的 學習創業知識 增加創業動機 培養未來的創業家 提昇創業能力 10個經常問的問題? 創業家是否需要具有特殊的人格特質? 創業是否很辛苦?值得不值得? 萬一失敗怎麼辦? 年輕人是否適合創業? 創業是否風險很大? 我是女生適不適合創業? 為何大部分的人都沒有創業? 如果我不想自己創業,還需要學嗎? 創業管理能教嗎?能學嗎?他的內容是什麼? 創業研究是否能被學術界認可?它的發展趨勢如何? 創業管理學術研究的回顧 首先於1963年出版的”Journal of Small Business Management”開始出現專門探討創業相關的文章,而”American Journal of Small Business”接著於1975年成立,並於1988年改名為 ”Entrepreneurship Theory and Practice”。此外,”Journal of Business Venturing”則於1985年在Ian MacMillan教授的主導下開始運作。這些創業的專門期刊帶動了創業學術知識的累積與擴散,並且成為創業管理學術研究的重要推手。 在1980年代時,或許有學者會認為創業僅是附屬於一般管理下的子題,也有學者認為由於創業研究跨了眾多領域,研究的界限相當模糊,也沒有基礎的理論發展,因此無法形成氣候。然而,到了近年來,除了越來越多專業的學者投入創業研究外,美國管理學會(Academy of Management)也正式將創業研究獨立成為一個學門(division),與組織理論、組織行為、策略管理等重要學門分庭抗禮。我們在2005年在夏威夷所舉辦的The Academy of Management Annual Meeting中,可從眾多投稿與發表的數量中,看出創業管理學術研究的蓬勃發展已不容小覷。 1963-2005年發表於AMJ上創業相關文獻之數量 Ireland, Reutzel and Webb在2005年發表於”Academy of Management Journal (AMJ)”一篇名為“Entrepreneurship Research in AMJ: What has been published, and what might the future hold?”的文章,探討AMJ近四十年多來創業相關主題的學術文章,可使我們進一步瞭解創業研究之發展趨勢。 Busenitz, West III, Shepherd, Nelson, Chandler, Zacharakis (2003)於”Journal of Managemt”的文章中探討在1985-1999年之間,管理領域頂尖期刊與創業領域重要期刊所發表之創業相關97篇文章。 發表於主流管理期刊上的創業研究文

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