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管理创新 工程造价全过程控制剖析 杨发亮 身份证:1423031986****3614 摘要：工程造价全过程管理是为了实现建设工程的经济效益和社 效益，并获得良好的投资收益的目的，对整个建设的全过 程进行造价管理，从而实现对建设工程的初期投资估算、设计、预算、施工阶段的结算到竣工结算的过程造价。是围绕工程 造价所进行的全部业务行为和组织活动。通过工程造价全过程管理能够有效地实现建设工程的预期投资目标，并降低中间成 本。以下本文对工程造价全过程管理进行阐述，并对工程造价全过程管理的重点进行分析，并结合实际情况，制定合理的对 策，以期为相关管理人员提供参考。 关键词：工程造价；全过程；控制 F239.63 A 167 1-5519(20 16)53-0070-02 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： 随着城市建设步伐的加快以及社会的快速发展，工程建 3.1 工程项目决策阶段 设行业也取得了飞速发展，有 地推动了我国社会经济的增 工程项目决策阶段是工程造价管理的重要阶段，投资估 长。工程造价是对建设工程项目的所需要投入的总和，其中 算是这一阶段造价控制的重点。做好投资估算的编制工作， 包括建设工程费、相关设备材料购置费、安装费以及其他费 就是做好了工程造价管理的第一步。具体操作可以从以下几 用。而工程造价全过程管理是针对整个建设工程的全过程的 方面入手：第一，明确工程项目投资估算的主要影响因素， 造价进行管理，通过工程造价全过程管理能够有 地控制建 如工程选址、工程建设标准、项目规模等。第二，在编制投 设工程项目的资金情况，控制资金的使用情况，提高建设工 资估算时，要充分考虑到工程建设过程中的风险，提前采取 程项目的资金利用 率，从而促进建设工程的经济 益与社 规避风险的措施。但风险评估需准确、合理。第三，对投资 会 益的获取。 估算的编制不仅要包含固定资产，还应该要考虑流动资产。 1 工程造价的全过程管理概述 3.2 强化设计阶段的工程造价管理工作 工程造价全过程管理是在符合建设工程项目的预期目 从建筑经济的角度出发，设计阶段对工程造价的影响显 标和制定的相关计划的基础上，采取方案比较、价值工程、 著，通常 70±%的造价在设计阶段就被决定下来。从建筑管 优化设计等等技术，对建设工程项目的各个阶段进行有 的 理的角度看，设计阶段是管理工作的重点，通过科学管理提 控制，以达到降低建设工程项目预期资金投入的需求，促进 升设计阶段的工作质量是提升工程建设综合水平的保证。在 建设工程项目经济 益的获取。其中建设工程项目的全过程 设计阶段，工程造价管理工作的价值在于进一步确定工程造 主要包括：决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、 价的大小，是预防工程造价增长，避免工程造价漏项，缩小 竣工结算阶段。而在建设工程项目的全过程中，进行造价管 工程资金开缺口的重要时期。在设计阶段要以工程造价管理 理控制，能够有 地对资金的使用进行规范，促进资金的合 工作为中心提升设计的经济性和合理性，将造价控制列为设 理利用，增加资金的利用率，从而使得建设工程项目能够获 计工作的出发点，在落实管理责任、设计职责的前提下，提 得最大限度的经济 益和社会 益。此外，随着建设企业的 升工程造价设计的科学性。在市场经济体系中应该将设计工 飞速发展，也导致建设企业之间的竞争日益激烈，通过工程 作中造价的责权利关系做到有机结合，给予相关人员一定的 造价全过程管理不单单能够降低成本，还能有 的兼顾建设 资金和物质倾斜，做到对工程设计中造价目标更为精准、更 工程项目的进度和质量，从而促进建设企业的市场