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内部控制视角下事业单位预算绩效管理的相关思考 　　摘要：作为我国国民经济中的重要组成部分，事业单位经济的良好发展具有引领市场的作用，而预算绩效管理的优化和改革又引领了事业单位经济效益和社会效益的增长。所以，事业单位必须要对本单位的预算绩效管理引起重视。本文从企业内控与预算绩效管理的共同点出发，分析了当前事业单位的预算绩效管理中所存在的一些问题，最后针对这些问题从内部控制的视角提出了一些应对措施 关键词：事业单位；预算绩效管理；内部控制；思考 一、事业单位内部控制与预算绩效管理的共同点 （一）目标一致 事业单位的内部控制主要是通过控制成本、优化资源配置、改进预算管理等方式，最终达到提高公共服务的质量及水平的目的。这与预算绩效管理的目标实际上是一致的。而且，预算绩效管理执行的效果在很大程度上也受内部控制运行状况的影响，所以两者实际上是一种相互依存、不可分割的关系 （二）全程执行 预算绩效管理与内部控制都十分注重流程控制，集预防、控制和监督于一体且贯穿于所有相关工作的始终：事业单位的预算绩效管理贯穿于预算管理工作的全过程、每个环节都要以绩效为核心导向；而事业单位的内部控制也一样，单位经济活动的决策、执行以及监督无一不以内部控制为导向在进行 （三）全员参与 事业单位预算绩效管理的实施需要财务部门、预算执行部门、单位领导以及预算单位负责人的共同参与；