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创建可持续发展统一战线 　　在企业可持续发展方面，我们面临着一个很大的挑战，即现在的企业内部是否具备管理企业经营活动影响的能力？企业有能力将全球和地区的可持续发展挑战转化为成长机遇吗？我们准备好了吗？我们有能力为这种智慧型、可持续以及包容性的增长提供其需要的管理、创新和解决方案吗？ 特别是在欧洲经济危机时期，企业是否有能力主导可持续发展显得尤为重要。而业界对于这些问题的回应呈现出了一个典型的“悲观主义”或“乐观主义”的态度 我们在“欧洲企业社会责任协会”（CSR Europe）同一些领先企业开展的“非财务业绩评估”协作中发现，企业包括其供应链在内的可持续管理成熟度为46%，而将可持续发展融入整个商业流程的水平也已达到61%。作为一个CSR从业者，我将这些视为企业在可持续发展方面所表现出的一种积极回应 然而，与之相反的是，CEO（首席执行官）们在“联合国全球契约埃森哲CEO可持续发展研究2013”中，对可持续发展的进程和结果却充满了疑惑和挫败感，他们普遍呈现悲观态度。此项针对来自27个行业103个国家的1000位CEO的调查，深入探究了商界领袖对可持续经济实现途径的态度和观点。在参与调查的CEO中，只有32%认为全球经济正走在实现可持续增长目标的道路上，以及相同比例的CEO认为商界已经做了足够多的工作。另一方面，有63%的商界领袖认为可持续发展将会在未来5年改变他们所在