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《橱柜这样卖才赚钱》序
《橱柜这样卖才赚钱》
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中国橱柜销售的第一本书
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中中国国橱橱柜柜销销售售的的第第一一本本书书
中国橱柜、衣柜店老板、营销人的枕边书
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中国家居建材营销人必备参考书
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中中国国家家居居建建材材营营销销人人必必备备参参考考书书
作者简介
作者简介
作作者者简简介介
营销活化石·韩锋,广州贵仁相助营销顾问机构创始人、首席营销顾问。20年企
业内任职的一线营销实战经验,历任业务员、销售经理、市场经理、营销总监,营销
总经理,品牌总经理。有松下、沃尔玛世界五百强企业操盘实战经历;有海尔集团全
球海外营销操盘实战经历;有皇明太阳能集团、知名橱柜企业等家居建材中小民营企
业操盘实战经历。是中国营销界唯一集外资、国营、民营、创业型企业经历和经验;
集本土、海外营销经历与经验于一身的【营销活化石】,著有家居建材行业第一本系
统营销专著《从小到大才是美》,独创家居建材终端QDS(快速成交系统)和 WFB(赢
在开端)开店成功模式。有百万多字的原创文章发表于全国各大营销、管理类平面媒体
和网络媒体。
百度“营销活化石”即可。
创作团队简介
创作团队简介
创创作作团团队队简简介介
贵仁相助是一家聚焦中国橱柜、衣柜行业,专注中国泛家居建材行业的一家专业、
垂直营销咨询顾问公司。 贵仁相助秉承“领先一路,贵仁相助”的品牌核心理念,用
心服务中国家居建材行业快速成长、迅速崛起的企业和品牌。贵仁相助聚焦于中国橱
柜、衣柜企业,是营销活化石·韩锋领衔的一支有橱柜、衣柜企业内实战经历的职业
经理人组成的专家顾问团队。从这个意义上说,我们不是贵仁,我们首先是出身橱柜、
衣柜,服务橱柜、衣柜的“柜人”!贵仁相助完全以客户为导向,为客户提供实战、实
用、实效的营销解决方案,可根据企业的实际情况量身定制营销顾问咨询服务,包括
营销全案服务、营销单项模块服务,营销常年顾问服务,营销外包托管(嵌入式)服
务等。
作者序
作者序
作作者者序序
山高我为峰——攻克家居建材营销制高点
山高我为峰——攻克家居建材营销制高点
山山高高我我为为峰峰————攻攻克克家家居居建建材材营营销销制制高高点点
曾记得自己学驾驶执照的时候,学的不是普通轿车的C本,而是大卡车的B本。驾校
教练当时说了一句非常到家的话:为何让你们学B本呢?因为你学会了开大卡车,再开小
轿车就跟开玩具车一样轻松。当按教练的吩咐,挥汗如雨地学会了开大卡车之后,确实觉得
此言不虚。
当作者做海外营销,服务于中国最大的家电集团海尔的时候,海尔张瑞敏有一个著名的
海外战略就是“先难后易”:不是像其他国内企业先做容易的东南亚、非洲市场,而是先做
最难的美国市场,并率先在美国建立工厂和营销公司。张瑞敏的逻辑是这样的:在市场最成
熟、竞争最激烈的市场能站住脚跟,拿到市场份额,建立起海尔的品牌,在海外其他市场就
没有攻不下的山头了。事实证明,海尔是品牌国际化方面做得不错的中国企业之一。
看来,驾校教练和海尔的张瑞敏都是殊途同归。
先易后难看着是阳光明媚,但这条路会越走越艰难;先难后易,看着是荆棘密布,但这
条路越走越宽敞,越走越顺畅。
对于家居建材行业里的橱柜营销来讲,相比家具、地板、卫浴、瓷砖等行业,无疑是难
度系数最大的营销。如果把橱柜营销做通做透了,做其他家居建材行业营销应该是游刃有余。
这就是上述所说的先难后易。
橱柜行业的难度可以从一个侧面给予证明。中国很多家电大鳄都试水过橱柜行业,有的
甚至是几进几出,不过放眼中国橱柜行业,这些家电大鳄有的不温不火,有的奄奄一息,有
的韬光养晦,准备再战江湖。看来家电行业的辉煌很难在橱柜行业成功复制。其他家居建材
行业,比如地板、家具、卫浴、水槽等跨界做橱柜的业不少,但基本是无功而返、铩羽而归。
橱柜行业的难度是因为它是百分之百的定制行业,具有集成高、流程长、前置强三大行
业独一无二的特点。
第一是集成高。橱柜不是看似简单地卖卖几个柜子,严格意义上橱柜是一个工程项目,
顾客实际是要求商家完成其厨房装修项目的一个部分。橱柜卖的是集成产品,包括柜子、厨
电、五金、台面,这些产品都是半成品,只有集成在一起安装到顾客家里,才是一个完整的,
能为消费者提供价值的产品。整体橱柜作为一个集成产品,柜体属于家具行业,台面属于化
工行业,水盆
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