梁箍筋漏筋的控制ppt课件.pptVIP

九、对策实施（十二） 九、对策实施（十三） 十、效果检查 十、效果检查 2008年10月25日在一层梁拆模后后，QC小组成员全体出动对此处梁箍筋的漏筋情况进行检查，箍筋漏筋率为0，完全达到公司的拟定标。 1 得到结果后，我项目部及 时向公司汇报我QC小组的成 果，得到公司充分认可。 2 * * * * * * * * * * QC小组成果 陕西省第十一建筑工程公司 志丹信合联社项目部QC小组 一、工 程 简 介 志丹县农村信用合作社联合社宿办楼 位于陕西省志丹县城北，是一栋集营 业、办公、住宅为一体的综合性建筑 ，框支剪力墙结构。总建筑面积 25241平方米；共二十四层，建筑高 度为91.4m。框 支 层 梁箍筋有Φ 8、 Φ 10、Φ 12、  14 、 16 五种类型；连梁箍筋为Φ 8。五层以 上梁 箍 筋 有Φ 8、Φ 10两种类型； 连梁箍筋均为Φ 8。本工程于2008 年 7 月25日开工，计划于2011年5月11 日竣工。 二、小组简介 收集资料、数据统计 组 员 技术员 技术员 大专 26 支 准 8 对策实施、过程控制 组 员 工 长 技术员 大专 24 文天英 7 对策实施、过程控制 组 员 质量员 助理工程师 大专 35 方顺平 6 收集资料、成果发表 组 员 施工员 助理工程师 大专 24 戴维龙 5 成果发表、质量跟踪检查 组 员 技术员 助理工程师 大专 25 惠 涛 4 方案落实、对策实施 副组长 总工长 工程师 大专 25 屠佑峰 3 方案策划、成果总结 副组长 项目副经理 工程师 大专 35 解 昕 2 指挥协调、技术指导 组 长 项目经理 工程师 大专 43 杜耀宗 1 组内承担工作 小组分工 项目部职务 职称 学历 年龄 姓名 序号 4次/月，出勤率100% 活动频率 均在60小时以上 TQC培训时间 Sj11-QC-12-01 注册编号 15 活动次数 2008.9 注册时间 8人 小组人数 2008.9~2009.3 本次活动时间 现场型 小组类型 陕建十一公司信合联社项目部QC小组 小组名称 制表人：杜耀宗 制表时间：2008年9月20日 三：选择课题 公司下达指令 志丹县农村信用合作社联社宿办楼属志丹县城标 志性建筑；施工质量的好坏将直接影响公司的形 像。 确保省级文明工地、结构示范工程，争创长安杯 是本项目及建设单位对本工程的质量目标。 梁箍筋漏筋后影响梁受力状态及结构耐久性的 要求，项目部领导迫切要求我小组解决此问题。 发生在2008年的四川汶川地震，因构件箍筋漏筋 而造成的结构震害较多；公司要求各项目部重视 箍筋的质量控制。 减少施工中的返修率，提高劳动效率，保证主体 结构工程质量。 梁 箍 筋 漏 筋 的 控 制 四、确定目标及可行性分析 目标：梁箍筋漏筋的不合格率控制为零。 可行性分析： 可 行 性 分 析 本工程为公司重点工程，领导及建设单位高度重视，公司各部门 及建设单位经常深入工地进行技术 导。 我小组成员重视质量管理，认真学习施工技术，对此次QC课题有 浓厚的兴趣，小组成员在施工现场活动频繁。 本课题针对性强，目标单一,QC小组完全有能力和条件通过小组 成员的集体努力达到目标。 我QC小组各成员对网上四川地震的照片进行收集整理，发现因为 梁箍筋而造成坍塌的结构比较多。充分认识到箍筋对结构安全的 重要性，小组成员对完成此课题充满信心和责任心。 五、原因分析 我小组在2008年9月20日组织会议，对造成梁箍筋漏筋的原因进行分析. 制表：解 昕 日期：2008年9月22日 梁 箍 筋 漏 筋 法 工人技术水平差 绑扎标高控制不严格 人 机 施工技术交底不到位 环 管理人员跟踪 调查不到位 工种间配合不协调 料 工人没有进行 专业施工培训 夜间施工光线暗 工人质量 意识不高 原构件尺寸偏差 箍筋自身变形 半成品加工误差 垫块间距过大 下料尺寸误差 箍筋间距不均匀 浇筑砼产生钢筋移位变形 浇筑砼时随意扳、弯钢筋 箍筋弯曲半径太大 绑扎丝断裂 六、要因确认（一） 为了找出要因，小组对末端因素进行调查分析、讨论 进行了确认，结果如下： 要 因 调查分析 现场检查中发现垫块间距在1.3m左右，没有按要求设置垫块。 垫块间距过大 7 非要因 现场调查 原材料质量试验全部合格。 钢筋原材料质量 6 非要因 调查分析 对半成品加工的误差进行检查95％在允许偏差范围内。 半成品加工偏差 5 要 因 调查分析 管理人员在跟踪检查时，往往把重点放在主筋的控制上，对箍筋的质量控制不够严格，导致漏筋的的项目控制不严 管理人员跟踪检查不严格 4 要 因 调查分析 工人普遍认为自己技术能力好，不认真听从项目部人员的