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我国煤炭企业全面风险管理与`应对措施探讨

我国煤炭企业全面风险管理及应对措施研究   摘要:作为我国的核心能源产业,煤炭企业的生存发展对国民经济的增长具有重要的影响。目前,煤炭市场需求持续低迷,价格大幅下降,煤炭企业面临着巨大的风险,企业推行全面风险管理势在必行。因此,通过对煤炭企业全面风险管理及应对措施研究,对提高煤炭企业的生存能力,提升煤炭企业的综合实力具有重要的意义 关键词:风险;风险管理;应对措施 中图分类号:F23 文献标识码:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.07.058 针对煤炭企业而言,企业全面风险就是指在煤炭企业管理的各个环节和煤炭企业经营过程中的所有导致煤炭企业发展规划和预定目标无法实现的可能性。全面风险管理是使企业在实现其未来既定目标的过程中将不确定性因素所产生的影响控制在可接受范围内的过程和系统方法,它不是独立于现有管理体系之外,而是将风险管理的内容融入企业现有管理职能之中,并形成以战略决策、日常运营和应急保障为一体的一种长效机制 1 我国煤炭企业面临的主要风险 (1)宏观经济政策的风险。煤炭企业在国民经济中占有重要的地位,国家宏观经济政策的变动无时无刻不在影响着煤炭企业的发展。近年来,受国际金融危机的影响,世界经济形式持续低迷,国内经济增长速度缓慢,钢铁、电力、水泥等行业作为煤炭企业的主要销售客户受到了严重影响。在这种环境下,煤炭市场出现了供大于求、价格持续低迷的现象,煤炭行业的自身发展受到了极大约束,大多煤炭企业出现了亏损的状况 (2)战略决策的风险。随着国家能源产业结构的调整,煤炭行业逐步进行资源整合和大力发展电煤、煤化工等下游产业,这些都是涉及战略性的决策,影响深远。煤炭企业的规模化、集中化经营是大势所趋,这一趋势必将引发新一轮的兼并重组浪潮。目前,煤炭企业的发展一方面需要众多的资源支持,另一方面需要合理的利用这些众多的资源,使得资源的支持既要充分满足,又要不浪费资源,这一问题值得众多煤炭企业的深入思考 (3)经营管理的风险。现代煤炭企业的经营活动包括产品经营和资产经营。煤炭企业的产品经营指对煤炭产品进行的经营活动;煤炭企业的资产经营是指对企业拥有的建筑物、机械设备、土地等有形资产和能够给企业带来收益的专利、专有技术、人才等无形资产进行的经营活动。这两种经营活动都会给企业带来风险,其中煤炭的产品销售方面存在的风险是经营管理方面风险的一个突出表现 (4)安全生产的风险。安全生产是对煤炭企业的基本要求,安全生产的风险对煤炭企业的生存起到至关重要的作用。煤炭企业的安全风险隐患主要体现在企业由于主观和客观等方面的原因,造成了企业员工的伤亡以及企业财产的损失,从而给企业以及员工带来了严重的人身和经济损失 2 我国煤炭企业全面风险管理的必要性 (1)煤炭企业全面风险管理有利于国家宏观调控政策的实现。鉴于煤炭企业在国民经济中的重要地位,防范煤炭企业的全面风险管理,对煤炭企业的发展有着巨大的作用。目前,煤炭企业风险管理中还存在着诸多的隐患,严重影响了煤炭企业的健康持续发展。因此,必须正确把握国家宏观经济政策的发展方向,把企业的全面风险管理放到企业战略的发展层次中去管理,从而确保国家宏观政策的有效实施 (2)加强煤炭企业全面风险管理有利于企业的发展壮大。针对煤炭企业的实际情况,提高企业全面风险管理的意识,可以使企业更直观的了解企业面临的风险,使企业减少在日常生产经营、财务管理等环节存在的风险,为企业发展营造安全稳定的生产经营环境。同时,煤炭企业可以根据自己生产经营的实际情况以及风险的承受情况,采取科学的风险管理措施,将企业面临的生产经营风险降低到最小,从而促进煤炭企业的健康持续发展 (3)加强煤炭企业全面风险管理有利于提高企业的核心竞争力。煤炭行业作为我国基础的能源产业,为国民经济的各行各业健康发展提供了坚实的能源基础,同时也应该看到煤炭企业本身的生产经营发展程度也在一定程度上影响着其自身的经济地位。因此,煤炭企业在自身的经营管理活动中需要加强全面风险管理,从而提升煤炭企业自身的综合经济实力,增强煤炭企业的核心竞争力 3 我国煤炭企业全面风险管理存在的问题 (1)缺乏必要的风险意识,风险管控体系缺乏系统性。目前,在一些煤炭企业中存在着只追求完成生产目标,而忽视了企业生产中的风险隐患。企业的风险意识淡薄,全面风险管理流于形式。一些煤炭企业的内部规章制度形同虚设,企业风险管理的执行力疲软,风险管理的效果不尽人意,根本就无法达到制定规章制度本身所期望得到的效果 (2)缺乏必要的组织协调,风险管理得不到保障。煤炭企业本身生产条件的特殊性以及复杂性,给煤炭企业的风险管理工作带来一定的困难和挑战。目前,在煤炭企业中存在各部门只负责部门内部具体的风险管理,风险

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