阿里全球化第二步.docVIP

阿里全球化的第二步 　　“第一步是商品从全球各地卖向中国，同时中国商品卖向全球各地，已经实现了;第二步就是打造全球多边跨境电商平台，实现全球消费者、全球中小企业在阿里巴巴平台上的产销对接” 20年前的冬天，缘于海外游学时对烘焙食品的迷恋，返乡后的何子娴在台中市创办了一家名为糖村的烘焙餐厅，后转型为专营包装类牛轧糖和蛋糕的零食品牌 让她没想到的是，这个原本为自己圆梦的品牌会发展成为台湾伴手礼的代表，不仅在岛内备受欢迎，更俘获了一大批来自大陆和香港的拥趸，但因种种原因糖村并未在台湾以外设立分店，因此中国陆港两地消费者也无法在本地购买糖村产品。这曾是长期困扰何子娴的问题 而3年前入驻天猫国际后，糖村突破了渠道壁垒，由线上进入大陆市场 至2016年“双11”，糖村又借助天猫新近推出的“卖全球”计划， 把线上市场延伸到了香港 “对我们商家来说，这个计划确实能帮助我们拓展更多线下无法触及的市场。”何子娴对《?t望东方周刊》表示 阿里巴巴推出该项业务的初衷也正在此。“我们希望在帮助海外商家卖货给国内消费者之后，再带领它们集体出海卖货给海外消费者，开启新零售的大航海时代。”阿里巴巴集团CEO张勇在10月20日的2016“双11”启动会上说 与此前专注于把高品质的中国制造卖给外国人的速卖通不同，此次的“卖全球”计划虽也是跨境出口业务，但却是帮助海外商家卖货到华人聚集的海外市场。当然，未来“卖全球”也将帮助国内商家走向海外华人市场 从天猫国际帮助国人“买全球”，到速卖通以及如今的“卖全球”，阿里巴巴在全球化上已完成双向战略布局，从中国的“阿里”变成了世界的“阿里” 全球化初体验 “卖全球”被外界视作阿里巴巴推进全球化战略的又一重大举措 “从之前的把中国商品卖到国外、国外商品卖到国内，再到现在把国外商品卖到国外，这种变化体现出阿里巴巴在全球化的布局正一步步深入。”对外经济贸易大学教授王健向《?t望东方周刊》分析道 事实上，全球化对阿里巴巴来说并不是一种新尝试 早在1999年成立之初，马云便将阿里巴巴定位为服务全球的B2B网站。其最早创立的业务――阿里巴巴国际交易市场――就是一个跨境平台，目前已发展成服务数以百万计的买家和供应商的全球最大B2B平台 不过，更多人认为，阿里巴巴的全球化之路始于2010年后，标志是速卖通的上线 作为一个专注于把物美价廉的中国制造卖到国外的跨境电商平台，速卖通上线一年就以月均访问量1590万击败俄罗斯本土最大电商Ozon和国际电商平台eBay，成为俄罗斯排名第一的购物网站。2014年7月，速卖通超过巴西本土老牌电商B2W，一跃成为该国最大的网购平台。2016年“双11”期间，速卖通在启动8小时后就收到了来自全球200多个国家和地区的1722.5万个已支付订单 2014年，阿里巴巴在全球化上更进一步，上线了汇聚全球知名品牌的天猫国际，利用电商平台帮助中国消费者买到海外好货。当时正是国内跨境电商风起云涌之际，这次小试牛刀让阿里巴巴意识到跨境电商市场的巨大潜力，更加坚定了其推进全球化战略的决心 上市之后，阿里巴巴明显加快了全球化步伐，将其列为未来十年的三大战略之一。为此，2015年8月，阿里巴巴找来了高盛前高管埃文斯（Michael Evans）担任集团总裁，全面负责全球化业务，拓展欧美市场。 2016年11月9日，在俄罗斯首都莫斯科的速卖通线下体验店，工作人员帮助顾客下单 当年，仅天猫国际就吸引了53个国家和地区超过7700个品牌以及全球知名零售商入驻。而在2016年“双11”期间，天猫国际上的成交国际品牌数更是超过1.2万个，成交额较去年“双11”同比增长了47% 速卖通也在2015年底由跨境的B2B平台全面转型为B2C平台 “由此，阿里完成了全球化领域跨境出口和跨境进口两个业务上的双轨布局，全球化战略初步成形。”阿里跨境电子商务研究中心副主任薛艳对《?t望东方周刊》说 一个店铺卖全球 如今，阿里把全球化的触角伸得更远 “不仅要让国内消费者可以买到全球的高品质商品，也让商家可以把产品卖到包括中国在内的全球市场。”天猫国际总经理刘鹏在接受《?t望东方周刊》采访时说 香港和台湾被定为“卖全球”的前哨站，这也是阿里巴巴2016年首次将“双11”启动会从内地搬到香港的原因 “双11”期间，全球上百商家的“至正好货”首次通过“卖全球”模式直接触达3000万港台消费者，其中不乏梅西百货、Costco以及糖村这些知名品牌 天猫国际“卖全球”项目负责人胡瑜玲告诉《?t望东方周刊》，之所以选择港台作为试点，是因为淘宝在两地已经长时间经营，且从数据来看，两地交易量也很可观，客户群体大 至少在半年前，天猫团队便投入了大量人力开始着手“