三网融合之广播电视网前景.docVIP

姓 名 学 号 班 级 专 业 三网融合—广播电视网 【摘要】随着网络技术的发展，如今的社会对于网络所能实现的功能的要求也越来越高，与其说现在看起来发展到了一个空前的状态，还不如说现在已经到了一个瓶颈，寻求创新和突破才能继续生存下去！也正是由于发展和社会的需求，三网融合才能得以提出并且实施。相比较通信网与互联网，广播电视网在其中总感觉有那么一点差距，或者说现在互联网与通信网都无比火热的情况下，广电究竟会是一种怎样的存在呢？ 【关键字】三网融合 广播电视网 挑战 优势 【前言】1998年、1999年，随着信息化社会的到来，中国信息产业界发生过数次“三网合一”的大争论。大争论把技术领域发生的“一种网可以开发多种用途”的技术，人为地引导到了社会学领域，提出“在信息社会的中国，只要有一张网就行了”的论点。十多年后的2010年1月13日，中国独创性提出了“广播电视网、电信网、互联网”的“三网融合”概念。而广播电视网作为三网融合的一个重要组成部分，究竟前景如何、优势何在？ 【正文】 广电国网成立 备受关注的中国广播电视网络有限公司（广电国网）悄然注册成立了，没有鞭炮，没有掌声，也没有镁光灯，外界只是从国家工商总局网站的查询信息上得知了这一重大事件。按照三网融合总体方案及配套方案，广电国网原本在2010年左右就应该诞生。对于这几经周折，四年半后才落地的产物，其前景会如何？根据原广电总局提交给国务院的组建方案，国网公司从组建到正式运营将分为三步：第一，由财政部、中央干线网和部分省级网络公司以货币出资形式，共同发起设立经营主体；第二，评估所有网络资产并将其分批注入国网公司，同时吸纳其他广电机构、国有大型企业和机构投入资金，并适时由国家补充投入资金；第三，国网公司将在适当时机上市，并完成对已上市有线电视网络公司的资产整合。业界普遍的观点是，广电国网的难点在于内部资源整合，“现在省网如同诸侯，而且有的诸侯势力很强大。”吴纯勇说。比如华数传媒，前段时间马云和史玉柱联手，以65亿元收购其20%的股份，广电国网则“相形见绌”，注册资金才45亿元，而且是分两年到期。数据显示，全国有线网络的总体资产评估额约为1500亿元、净资产700多亿元，45亿元根本无法完成对有线网络的全国整合。所以业界有观点认为，国网整合各地方省网的目标基本已不可能，它所能做的就是为各省网公司提供信号接入、分发的服务。 虽然被悲观气氛笼罩，但是广电国网的成立对广电行业来说积极意义不能低估。三网融合的政策启动后，广电、电信业务能双向进入，允许开展宽带接入、IP电话等业务，但是广电方面的步伐缓慢，在网间结算、宽带出口等方面一直因为政策承接的主体缺失而无法解决广电行业拥有的一项资源让电信运营商非常渴望，这就是700M频谱资源。700M频段处于低频段，具有信号覆盖广、穿透力强等特性，适合大范围网络覆盖，组网成本低，因此被国际公认为“数字红利”频段。电信运营商一直就在呼吁，希望利用700M来快速部署LTE网络，却始终未能如愿。 基于广电行业拥有700M频道资源，外界认为其可能从事4G移动宽带业务运营。广电科技委副主任杜百川之前也表示，广电一定要介入4G业务，700M频段得天独厚。但目前来看，有志于成为广电行业“带头大哥”的广电国网，介入4G运营的希望并不大。“虽然700M频段资源目前掌握在广电手中，但是广电旗下企业不少，现在据我了解，700M频段是中广传播在使用，经营CMMB手机电视业务。”吴纯勇介绍。换而言之，这700M频段并没有掌握在广电国网手中。 广电国网的注册信息显示，其经营范围为有线电视网络规划、建设、运营和维护；为开展上述业务所进行的技术研究、技术开发、信息咨询。也就是说，其运营范围没有包括移动业务。即使有700M频段资源，吴纯勇认为，广电国网精力也应放在有线电视的布局上，多进行业务的创新，“如果做移动业务，投资压力非常巨大，更关键的因素在于缺乏这方面的人才。” 而对于中国移动入股广电国网的可能性，吴纯勇认为依旧存在。中国移动想要借助广电国网的有线电视资源来进一步拓展业务，增强用户黏性，这也是国际上主流运营商的通行做法，比如沃达丰等，都已收购有线电视运营商来增强自己的服务提供能力公示系统还显示，广电国网的经营范围包括有线电视网络规划、建设、运营和维护；为开展上述业务所进行的技术研究、技术开发、信息咨询。“从这个表述来看，国网整合各地方省网的目标基本已经不可能了，要做的业务就是互