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关于调整施工企业组织结构的探讨
维普资讯
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关于调整施工企业组织结构 的探讨
方学 良
调整施工企业组织结构,作为施工管
理体制改革的一个重要内容,近年来已经 =、对施工企业组织结构现状的简要
分析
进行 了多方 面的探索,并取得了一定进展.
当时,治理整顿的大气候,为 调 整 施 工 从施工企业所有制结构看,经过几年
企业组织结构提供了机遇 。不失时机地抓 的谪整 ,发生了两个明显变化:一是全 民
住调整组织结构这个环节,很可能成为施 所有制企业 比重下降,集体及其它所有制
工企业摆脱 困境 、走 出低答 的一条途径 。 企业比重上升。全 民所有制、城镇集体所
本文就施工企业组织结构调整的概念, 目 有制施工企业和农村建筑队在人数上的比
标和途径等 问题进行初步探讨。 重 已由1980年 的49 、17 和34 ,变化
为1988年 的34 、22 和44 。二是企业所
一 , 关于施工企业组织结构 的概念
有制呈多样化,出现了中外台资,私人、
组织结构,是指一个系统的构成要素 个体、股份等多种所有制形式企业 。多种
和构成方式。企业组织结构,是指 以企业 所有制形式施工企业的出现,使施工企业
为基本要素的系统中,各种类型企业的构 的经营管理方法和模式不拘一格,相互借
成 以及这些企业的排列组台与相互间的联 鉴,促进和推动了企业管理。全 民所有制
系 。我认为,对于施工企业组织结构,可 企业虽然人数 比重下降,但是在行业 中的
以从宏观和微观两个角度进 行 观 察 和研 主导地位并没有变 ,国家的重 点 项 目,
究。宏观的施工企业组织结构是指施工企 “高、大、精、尖 ”技术复杂的工程仍主
业的总体结构;微观的施工企业组织墙构 要是 由这些企业完成的。 由于全 民所有制
是指一个企业 内部各部分的组成和相互关 施工企业在人才、装备、技术等方面积累的
系。本文是 以施工企业宏观组织结构为探 优势,在今后的时间内,其主导作用是其
讨对象的。 他所有制企业无法取代的。
同时 ,对施工企业组织结构,也可 以 从施工企业专业结构看 ,经过近 四十
有狭意和广意两种理解。狭意的施工企业 年的发展,已经形成 了专业配套的体系。
组织结构,主要是指企业的规模结构和专 构成这个体系的专业,主要 以承担的工程
业结构}广义的施工企业组织结构 ,则可 项 目划分的。例如,冶金、煤炭、石油化
以包括企业的所有错结拇,规模结构、专 工、铁路,公路 ,邮电、公用建筑、民用
业结构、地域分布结构等。本文对施工企 房屋等等。这种专业结构 ,受 国家产业政
业组织结佝的探讨是 以广义的理解为基础 策影响很大,例如七十年代,随着 国家对
船 三线建设方针的改变,许多进入 “山沟”
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