5S管理内容.ppt

* 5S管理---日常整理项目---工具管理样板 网络图片 网络图片 按照工具管理要求的分类管理、排序管理、指定位置、部分做了标示管理的管理要求进行管理了工具柜 5S管理---日常整理项目---工具管理样板 网络图片 网络图片 按照工具管理要求的分类管理、排序管理、指定位置、标示管理管理进行管理了工具柜 5S管理---日常整理项目---工具管理样板 网络图片 按照工具管理要求的分类管理、排序管理、指定位置的管理要求进行管理了工具箱 5S管理---日常整理项目---工具管理样板 网络图片 按照工具管理要求的分类管理、排序管理、指定位置的管理要求进行管理了工具箱 5S管理---日常整理项目---工具管理样板 网络图片 按照工具管理要求的分类管理、排序管理、指定位置的管理要求进行管理了工具箱 5S管理---日常整理项目---备品库管理样板 网络图片 按照工具管理要求的分类管理、排序管理、指定位置、标示管理管理进行管理了备品库 5S管理---日常整理项目---备品库管理样板 网络图片 按照工具管理要求的分类管理、排序管理、指定位置、标示管理管理进行管理了备品库 5S管理---日常整理项目---清洁工具管理样板 按照工具管理要求的分类管理、排序管理、指定位置的管理要求进行管理了备品库 网络图片 5S管理---日常整理项目---仓库整理项目 仓库日常需要整理项目 损坏补新 工具用品 物料归位 帐本账单 5S管理---日常整理项目---仓库整理内容 帐本账单 损坏补新 工具用品 物料归位 仓库整理内容 指的是对一天下来的存货卡进行数据更新；对当天的账本进行核对后整理归类 指的是对损坏的帐卡或使用完毕的帐卡回收后补新；对地面标示目视化管理损坏更新，对改善公布资料更新 针对一天有移动或者出入库过的物品，没有放回指定位置的需要进行归位 对当天使用过的工具或者劳保用品等进行保养或者报废 5S管理---日常整理项目---仓库管理实例图片 网络图片 仓库管理状态： 物品归类，帐卡清帐，损坏补新 5S管理---日常整理项目---仓库管理实例图片 网络图片 仓库管理状态： 物品归类，帐卡清帐，损坏补新 5S管理---日常整理项目---仓库管理实例图片 网络图片 仓库管理状态： 物品归类，帐卡清帐，损坏补新 5S管理---日常整理项目---生产车间整理项目 文件 物料 生产车间整理项目 工具 产品 现场 5S管理---日常整理项目---生产车间整理内容 ?生产车间整理内容 3.产品 2.工具 4.现场 5.文件 1.物料 针对车间的物料进行点数归类统计、标示好及核帐 当天生产的成品要按要求入库，不良品要统计分类 现场的垃圾要清扫及运出现场，保持现场整洁 当天使用的工具需要归位按要求放置，损坏的要报修 针对明天的SOP进行预挂及把今天的SOP及文件进行归还 5S管理---日常整理项目---生产车间5S管理现场实例 网络图片 按照5S要求进行管理的生产现场 网络图片 5S管理---日常整理项目---生产车间5S管理现场实例 按照5S要求进行管理的生产现场 网络图片 5S管理---日常整理项目---生产车间5S管理现场实例 按照5S要求进行管理的生产现场 5S管理---日常整理项目---办公室整理项目及内容 安全事项 办公用品 文件整理 私人物品 办公室5S 文具等办公用品要 按照定位定名的要求 进行保管 个人物品不得放置 在公司物品内混放 需要单独规划放置 下班时取走 文件要按照处理、 未处理 等进行分类 ，并按照定位名称 要求进行存放保管 人离开需要电脑锁屏， 下班需要关闭电脑、 电源 5S管理---日常整理项目---办公室整理5S实例 网络图片 按照5S要求进行管理的办公室 5S管理---日常整理项目---办公室整理5S实例 网络图片 按照5S要求进行管理的办公室 5S管理---日常整理项目---办公室整理5S实例 网络图片 按照5S要求进行管理的办公室 完成计划 * * * * * * * 第 *页 第 *页 第 *页 5S管理 整顿 清扫 清洁 素养 整理 5S要素 5S解说 保持区域范围内的整洁明亮 整理 整顿 清扫 清洁 整顿主要是为了节约时间，按照3定原则进行整理需要的物品，使得快速的能找 到需要的物品，也可以防止出错的概率 定期进行区域范围内的清扫活动 区别要和不要的物品， 把不要的物品移开，移到 处理集中地或者变卖 整理的主要目的是： 腾出空间及防止出错 举例：产线转产，如果没有 把上一型号的物品清开 就容易造成占有来本次生产 型号的空间及容易造成用错物料 5S管理---概述 素养 5S贵在坚持，把前4S循环管理好，形成习惯 5S管理---三定概述 3定解说 整顿三定 定数量 定位置 定名称 对需