评标办法0411.pdfVIP

宏f卡内洋自东佑 IJ iZ:;在地生产辅助楼:ff丁 打{标文件 宏华海洋生产辅助楼工程评标办法 本工程采用邀请招标方式，评;f;j办法采用百分制综合评估法，并结合本工程 招标文件中的有关规定而制定，作为本工程择优选定中标人的依据。在评标全过 程中应遵照执行。 一、评标机构 本工程评标设评标委员会和评标工作小组，评标委员会负责对投标文件进行 评审，评标工作小组组织协助评标 H常工作。本次评标将严格依据本评标办法， 确定中标候选人。 二、评标总则 1、本次评标办法采用百分制综合评估法，总分 100 分。商务标分值保留 小数点后两位，第三位四舍ii.入;技术标分值以0.5 分做为级差。 2 、本工程评标出评标委员会专家根据本评标办法各自打分、分项计分。综 合得分最高者为第一名，依次类推确定得分排名顺序。出评标委员会专家组向招 标人推荐前三名，最终出招标人确定排名靠前的中标候选人为中标人。 3 、违反本评标办法的打分无效。 三、评标内容及打分细则: (一)技术标设置分 32 分 技术标评分按以下内容，出评标委员会成员分别就每个投标人投标书方案的 科学性、合理性、可行性及满足招标文件的程度各自打分。在此基础上，扣除一 个最高分，扣除一个最低分后的算术平均分作为每家投标单位技术标的得分。 1、施工技术方案及技术措施的合理性:设置分 8. 512 分 (1)施工技术方案是否合理:设置分 3. 55 纣 (2) 对本工程各工序的施工难点采取的措施是否得当:设青分 3. 55 分 (3) 与施工实际情况符合程度(施工现场平面布置图) :设置分 1.52 分 2 、满足业主对工期要求下，保证措施的合理程度:设置分 3. 55 分 (1)自报的工期响应招标文件要求的程度;设晋分 2. 53 分 (2) 进度计划是否合理(附进度计划表) ;设置分 0.51 分 (3) 总进度及计划工期的控制措施是否得力(奖惩措施):设置分 O. 51 分 3 、自报质量等级及保证措施可靠性:设置分 3. 55 分 宏华沟洋启东制造 J幸地生产辅助梭丁丁程 招标文件 (1)自报的质量标准符合招标文件要求的程度:设置分 2.53 分 (2) 材料、设备质量的保证措施:设置分 O. 51 分 (3) 各施工工序的质检手段和组织措施:设置分 O. 51 分 4 、组织管理措施的合理性:设置分 45 分 (1)现场施工管理措施能否满足本工程需要的程度:设置分 22. 5 分 (2) 技术管理等组织管理措施能否满足本工程需要的程度:设置分 22.5 分 5 、安全、文明管理措施的合理性:设置分 45 分 (1)安全文明措施是否符合工程建设强制性标准:设置分 22. 5 分 (2) 是否切实落实各项管理措施以保证工程顺利进行:设置分 22. 5 分 (二)业绩及其他设置分 8 分 l 、企业三年内具有同等规模、类型工程的业绩:设置分 1. 52 分 2 、项目经理情况:设置 2.56 分 (1)项目经理是