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2014 -- 二建管理 豆丁独家绝密三张 1.施工总承包方的管理任务、施工总承包管理方的主要特征，建设项目工程总承包的特点P5-6 （这三个方面内容必须知道，往往混在一起考，有时间看一下前几年真题，考点基本都有了） 2.项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：（1）（2）（3）（4）（5）P11 3. P13项目结构图，组织结构图，合同结构图的区别，理解那个图，表 4. 看P16页（b）（c）那二个表去理解矩阵组织结构的特点 5.P18 施工管理的工作任务分工（看表上面那二段），（P19页的表是与P21-23 的表属于什么表？名词别混淆） 6.P25-26施工组织总设计的主要内容（1） （7）（没有“技术组织措施，质量保证措施，安全施工措施） 7.P27施工组织总设计的编制程序（注意顺序） 8.P35项目经理的权限（与P33倒数第三行的项目经理的管理权力结合起来看） 9.P38组织风险，经济与管理风险，工程环境风险，技术风险（注意各个风险后边的例子） 10.P44工程建设监理规划的依据（1）（2）（3），监理实施细则编制依据（1）（2）（3）（不要混淆了） 11①人工费（P46共5条）（项目经理工资，机上人员工资，管理人员工资不属于人工费） ②材料费（P47 共 4 条）（检验试验费，自设试验室进行试验所耗用的材料费用，不属于材料费） ③施工机具使用费（P47共7条）（折旧费中是指施工机械，与企业管理费中那个固定资产使用费中折旧区 分）④企业管理费（P47-48共12条） ⑤规费（P48页共3大条，7种费用） ⑥安全文明施工费（P50共4条） ⑦措施费（P50-51共9条）（名词与人工费，材料费，施工机具使用费等里边的名词不同，注意区分） ⑧不得作为竞争性费用（安全文明施工，规费，税金） 以上考点必须会 12. （1）P68施工定额那二段重点看，做到完全理解 （2）施工定额也是编制预算定额的基础，预算定额是编制概算定额的基础，概算定额是编制扩大初步设 计概算、确定建设项目投资额的依据，概算指标是编制估算指标的基础，投资估算指标是合理确定建设 工程项目投资的基础 13．（1）P70-73人工定额会考1-2题，看划书部分 （2）人工定额的制定方法（1 技术测定法2统计分析法3 比较类推法4经验估计法）P73 14.P92-96合同价款的期中支付（可能会有一题，主要看划书的那几点，其他作了解） 15.P104-105施工成本管理的措施（分清给出的具体措施属于哪一类，会有一题） 16.P111上面那个表，根据横道图要会计算具体月份的成本计划数 17⊙总进度纲要的主要内容包括：(1 ） (2 ） (3 ） (4 ） (5 ）P123 ⊙由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：（1）（2）（3）P123-124 二个不要混淆了 18.控制性施工进度计划的主要作用（1）（2）（3）（4）（5）P127-128 19．施工进度控制的四大措施（分清具体措施忙于哪一类控制徽州）（今年有可能会考）P145-147 20.P150环境的因素（三大环境因素，给出具体事例要知道属于三大环境因素中哪一个） 21．材料的控制措施 （1）材料供货商对水泥材料必须提供《 生产许可证》《建材备案证明》P160 （2）袋装水泥不超过200t 为一检验批，散装不超过5O0t 为一检验批，每批抽样不少于一次P160 （3）钢筋（含焊接与机械连接）力学性能检验，每批不大于60t ，从每批钢筋中抽取5 ％进行外观检查 P160 （4）混凝土、砂浆强度检验 每拌制 100 盘且不超过 100M3的同配合比的混凝土取样不得少于一次。当一次连续浇筑超过I000M3 ， 时，同配合比的混凝土每200M3取样不得少于一次。 22.施工过程的质量控制 （1）项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办 理签字手续并归档保存， 技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施P162 （2）施工过程中必须认真进行施工测量复核工作，这是施工单位应履行的技术工作职责，其复核结果应 报送监理工程师复验确认后 P162 （3）必须以工序质量控制为基础和核心。因此，工序的质量控制是施工阶段