2015年大立网校二建施工管理真题文字解析.pdfVIP

2015年大立网校二级建造师施工管理真题及解析 单选题 1.建设工程供货方的项目管理主要在（ ）阶段进行。 A.施工 B.设计 C.决策 D.保修 答案：A 见教材P4 2.建设项目总承包的核心意义在于（ ） A.合同总价包干降低成本 B.总承包方负责 “交钥匙” C.设计与施工的责任明确 D.为项目建设增值 答案：D 见教材P6 3.编制项目合同编码的基础是（ ） A.项目合同文本和项目结构图 B.项目结构图和项目结构编码 C.项目结构编码和项目组织结构图 D.项目合同文本和项目组织结构图 答案：B 见教材P12 4.项目管理任务分工表是（ ）的一部分。 A.项目组织设计文件 B.项目结构分解 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工 答案：A 见教材P18 5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划； ④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是（ ） A.⑤①②③④ B.①⑤②③④ C.①②③④⑤ D.⑤②③④① 答案： D 见教材P27 6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ） A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 答案：A 见教材P29 7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（ ）的定量化数据比较的成果。 A.预测值与计划值 B.计划值与实际值 C.实际值与预测值 D.计划值与定额标准值 答案：B 见教材P30 8.根据 《建设工程施工合同 （示范文本）（GF-2013-0201）》，项目经理确需离开施工现场时，应取得 （ ） 书面同意。 A.承包人 B.监理人 C.建设主管部门 D.发包人 答案：D 见教材P32 9.根据《建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某 项工作职责时，应至少提前（ ）书面通知监理人。 A.5 B.7 C.14 D.28 答案：B 见教材P32 10. 施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的 实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（ ） A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④ 答案： B 见教材144 11. 根据 《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），发包人进行安全文明施工费预付的时间和金 额分别为（ ） A.预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60% 免费咨询电话4000-800-409 B.预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50% C.预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60% D.预付时间为工程开工后14天内，金额不低于当年