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中国房地产开发项目成本控制分析 　　摘要：自从我国在1992年开始实行市场经济以来，我国的经济发展非常的迅速。在众多的经济领域中房地产行业的巨大发展无疑是推动我国经济发展的一个重要推手。但是近些年来，特别是2008年全球性的经济危机以来我国的房地产行业却呈现出一种畸形和泡沫化的发展模式之中。其主要的问题有：房价的居高不下、房地产建设材料的涨价、房地产建设用地价格的上涨等等。在这些问题中，有一个重要的原因就是开发项目成本的上涨是导致高房价的一个重要的因素。本文主要就房地产开发中项目成本的控制展开论述 关键词：房地产开发 项目成本 控制分析 无论就经济原理而言，还是就人们的购买心理而言，有效的控制房地产开发中的成本，才能有效的控制住房价的上涨，满足人们的购买需求。而控制住房地产项目开发的成本主要有以下的几个方面。一个是土地成本、一个是建设管理成本、一个是决策和设计成本。在这些方面的成本如果都能进行很好的控制，那么整个的开发成本就会大大的降低，这不仅会提高房地产企业的经济效益，更会使房价有一个比较大的回落，满足消费者的购房需求 一、决策成本控制分析 （一）正确性 任何的房地产开发项目要想达到良好的经济效益和社会效益，首先必须得进行认真客观的正确决策。比如综合的考虑市场的形式和自身的实力来确定开发的土地，认真的进行成本核算。而错误的开发决策主要体现在错误的评估市场形势、没有选择好开发的地段、没有选择好高效的开发规划方案。这些错误的决策行为都会在很大程度上导致开发项目成本的大量增加、最后反映在市场行为上的问题就是售出房屋价格高昂、导致无人或者是很少有人购买，最终导致整个房地产项目开发的失败 决策的正确与否具有滞后性的特点。在房地产行为的开发初期和建设过程中是无法进行决策成败与否的评价和政策的调整的。只有到了最后的房地产销售和业主入住环节才能充分的体现出决策的正确与否 （二）深度和广度 在房地产的开发中，决策的深度和广度会在很大的程度上影响开发的成本 比如开发决策者没有进行投资成本的合理估算、没有进行对于开发地段的人工、建设材料等深入的调查，最后导致人员工资的上涨和建设材料的涨价 二、设计成本控制分析 任何一项房地产开发的工程，只有从整体的设计上进行合理的成本控制，才能保证投资者的最大利益。工程设计环节包括：工程设计的理念、思路、户型、外立面等等。一个好的设计思路不仅仅在于每一户户型的合理搭配、外立面的完美、周边环境的舒适，更在于整个建筑从周围的环境中脱颖而出，用自己的独特性和安全性吸引消费者的购买。但是这里面存在着一个重要的问题。那就是任何的设计、特别是降低设计的成本不是以牺牲建筑的安全和质量来达到的。近些年来我国的房地产开发中，出现了许多的豆腐渣工程，一些房屋都出现了各种各样的质量问题。这种现象的发生一个重要的原因就是，房地产的开发商只顾降低开发的成本、追求自己的最大利益而不顾房屋的质量和消费者的死活。这种行为我们必须得运用法律的手段和强大的舆论媒体力量给予严厉的查处和全面的声讨 三、土地购买成本控制分析 在房地产的开发中，一个重要的控制成本的环节就是控制土地购买的成本。在一个高地价购买下来的土地进行房地产的开发，即便是其它环节做得非常好、严格的控制了成本，也不可能获得非常大的收益和成就。原因在于高地价必然会带来高成本，而高成本必然会带来高房价、而高房价必然会带来许多的人无力购买，导致开发项目成交量的下降和收回投资成本的缓慢 四、施工建设成本控制分析 在房地产的项目开发中，建设的难点，同时也是控制成本的难点就在房地产项目的施工建设。只要在保证安全和质量的前提下，最大程度的降低了生产的成本，那么这个房地产的开发项目将获得最大的经济效益和社会效益。在建设中要想最大限度的降低成本，一方面要进行施工人员的安全科学施工，另一方面是进行高效合理的人员管理。在施工中首先要保证施工人员的安全施工。如果在施工中不注重施工的安全，造成了生产的事故，就必然会直接的增加生产的成本。其次是进行人员的合理分工。因为只有人员进行了合理的分工才会提高建设的效率、缩短建设的工期，这样就在很大的程度上减少了人员的工资成本和伙食成本 在建设施工中另一个降低成本的关键就是进行科学合理的管理。因为只有合理的管理才不会造成生产材料的浪费和生产材料丢失的情况。而想要做到这一点，除了加强人员的认真管理和培训之外，还要依靠计算机信息体统进行施工建设的全方位全天候监控，保证施工的安全和避免施工材料盗窃行为的发生 五、结束语 在房地产开发项目中，在保证质量的前提下严格的进行成本的控制才能保证投资者获得最大的经济效益和社会效益 参考文献： [1]冯玉刚.房地产开发项目成本控制研究[D].西安建